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酒店仓库日常作业考核制度,提高仓库基础管理水平

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  一、目的

  规范员工日常作业行为,提高基础管理水平

  二、考核标准

  1、严禁私自挪用商品,禁止擅自销售商品的行为;

  2、货架上的商品摆放整齐、有序、有条理,经常清理货架,货架清洁无灰尘;

  3、无商品散落在地面、货架及其它位置上;

  4、禁止乱丢、乱放、乱扯、乱坐等行为,区域内无纸屑、包装带、纸箱、碎泡沫、塑料袋等杂物;

  5、易碎商品是否小心轻放、谨慎装卸,勿重压、无倒置现象;

  6、提高包装物利用率,使用工具、用具妥善保管,及时放回原处;

  7、及时准确出入商品,手续完备,经手人签字办理;

  8、商品、卫生、工具经常检查,天天整理、清扫;

  9、掌握商品先进先出原则,翻仓清理,发现滞销、库存不足商品及时报告(列表);

  10、当日工作当日完成,不误时、不拖延;

  11、一个月内无差错、无事故、无人为损失;

  12、未尽事宜,发现后及时改正。

  三、考核方法

  考核采取定期考核(每周周二、周五)与不定期考核相结合的方法,由部门负责人根据《仓库日常作业考核制度--标准》使用《仓库日常作业考核表》进行统一考评,行政部及部门员工监督落实。库管部经理于每月末将本月考评结果即《仓库日常作业考核表》报送行政部,由行政部通报奖惩结果,奖惩所得将与当月工资一同发放。

  四、奖惩措施

  1、综合平均得分80分以下(不含)者, 乐捐100元;

  2、综合平均得分80分以上(含)者, 奖励100元。

  严格管理有助于培养良好的职业素养,促进公司长效持续发展,希望各位员工争先创优,争做优秀员工!
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很实用的好东西啊!
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