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仓管员月度绩效考核评定表,帐、物、卡盘点准确率100%

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发表于 2012-6-22 10:20:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
  
考核项目
考核内容
帐物准确性
帐、物、卡每月盘点准确率100%(10分)(数量较大时一次也是O分)
按照生产计划,及时备好物料。(8分)
欠料或没货时及时通知采购员或业务员。(5分)
物料发料、出货不发错,不少发或多发。(8分)
(47分)
收、发料时凭单作业,及时收发物料。(7分)

台账不漏记,记错、未记,及时把当天的单据录入账本或系统(5分)

对入库、领料单据及时审核。(4分)
物料管理
物料存放不混乱,摆放整齐,标识做好。(5分)
物料保管完善,不造成物料损坏。(5分)
不合格物料或未检验的物料区分好,不发放到生产线。(4分)
(25分)
废、次品及时清退,不良品及时退回供应商。(3分)

物料发放按先进先出原则。(4分)

所辖区域应整洁、干净、无异物。(4分)
工作态度
按时保质保量完成上级安排的工作任务,上级安排的工作及时执行(7分)
工作不拖拉,每日工作做到日清日结。(4分)
服务态度好,肯与别人合作,其他部门投诉认真听取,及时改正。(5分)
(28分)
遵守和维护公司各项规章制度(4分)

按公司要求加班加点,支持其他岗位工作。(8分)

2012仓管员绩效考核.xls

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发表于 2015-1-29 11:43:41 | 显示全部楼层
受教,感谢楼主
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