=====目录=====
培训目的:
增强 仓库人员管理理念;
提升仓库人员管理水平;
提高仓库人员工作效率。
培训纲要:
第一部分仓库管理概论
第二部分仓库管理实务
第三部分安全/高效的仓库管理
第四部分实际工作中的仓库管理
第五部分仓库管理改善实务
=====正文节选=====
第一部分 仓库管理概论
仓库管理概论
1. 仓库管理概念
2. 仓库管理功能
3.仓库的规划需要符合哪些原则?
为了保证物料计划的准确性和生产任务的正常进行,就必须建立仓库管理 制度,如果库存数量不准确的话,物料就有可能发生提前订购或订购不及时。
1. 什么叫仓库管理
所谓仓库,就是指保管储存物料(广义概念,包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。
仓库管理,简单的说就是指对于物料储存于仓库的管理。
2. 仓库管理功能
人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有:
① 物料的分类、整理、保管;
② 物料的进、出库管理;
③ 物料和帐目的一致,为决策部门和公司领导提供真实的会计资料;
④ 供应生产、保障销售。
4.仓库的规划需要符合哪些原则?
仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求,所以仓库的规划要满足以下原则:
① 工艺要求的原则
② 符合进出库顺利的原则。
③ 满足安全的原则
① 工艺要求的原则
仓库在地理位置上,须满足产品加工工序的特点,相关仓位应尽可能与加工、生产现场相连接,减少物料和产品的迂回运输,并附有相应的管理制度做保证
② 符合进出顺利的原则
在仓库规划上,要考虑到物料的运输问题,尽可能将进出仓门与电梯相连,并规划出相应的运输通道,充分考虑运输路线的合理性。
③ 满足安全的原则
仓库是企业物资的主要集散地,在规划仓库时,要特别考虑安全因素,不仅要有充分的光、气、水、电、风、消防器材等,还要有防火通道,安全门,应急装置等。
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