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仓库管理工作有哪些流程?在仓库管理中注意哪些细节?

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1、仓库接到生产排程单你是如何安排你的工作?注意哪些细节?
2、列出成品出货作业流程
3、列出半成品发料作业流程?
4、列出成品签收作业流程?
5、车间入库半成品签收应该注意哪些?
6、如何才能让仓库帐目更加准确?(列出帐目更新作业规范)
7、作为主管你的职责有哪些?
8、如何更好的保持仓库环境卫生和物料摆放?对于仓库你有怎样的想法?
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     这是我编写的仓库管理方法不知道对你有没有用(昆山市电子类公司通用
仓库管理作业流程规范
一.目的:保管好库存物品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,确保生产经营的正常运行.
二.范围:凡本公司所有物料管理作业皆适用.
三.作业流程:
1.收料(外购物料)/入库作业流程:
A.仓管人员接收供应商所送的物料后,物料放置在待检区,根据采购订单确认,OK后,通知品保检验,合格后,品保人员于入库单上签字.
B.检验合格的物料:a.仓管安排入库,入库单为一式三联,仓库一联留存,采购/生管一联,财务一联;
                   b.仓管将物料移至对应的存储仓位,并填好物料库存卡;
                 c.由品保填写"进料检验合格标签"并盖有品保合格(PASS)章,贴于原材包装上
C.检验不合格的物料:仓管通知采购处理.
注:a.外购物料包括:原材料、包材、辅材、消耗品、办公用品、劳保用品、外发电镀产品;
    b.外购物料必须有标示(标签:明确标示物料名称、规格、材质、数量等相关数据);
     c.收料单据所有相关部门都必须签字.  
2.产线产品入库作业流程:
A.产线产品入库,产线填写“产品入库单”并先由品保检验,并在入库单上字;
B.仓管人员根据产品入库单与入库产品标签核对产品料号、产品名称、日期、料号、数量等数据,数据正确,在入库单上签字确认,产线物料员协助仓管将入库产品放置仓库存储仓位,并填好物料库存卡;数据不对,仓库拒收,通知产线处理,处理正确后再入库;
C.产品入库单为一式三联,仓库一联留存,生产一联,财务一联.
注:a.产线产品入库包括:半成品入库、成品入库;
    b.产品入库单据所有相关部门都必须签字.
3.发料作业流程:
A.仓管根据各部门领料单发放物料,领料单由领用部门填写完整,部门主管签字;
B.仓管按先进先出的原则发放物料;
C.领料单为一式三联,仓库一联留存,领用部门一联,财务一联.
注:a.模修类所需配件/劳保类用品/办公类用品/及油品领料单,不仅单位主管签字,还需要总经理/代理人签字;
     b.领料单所有相关部门都必须签字.
4.成品出货作业流程:
A.仓管根据业管提供的“出货通知单”出货明细,查核成品仓的相应成品数量.(成品满足不了出货则及时通知业务);
B.仓管根据“出货通知单”及“出货标准”备货,并通知品管检验,及打印销售出货单;
C.备货完毕后,仓管通知业务派车出货;
D.司机要在成品出货单上签字,(及时送货单追踪),将成品送到客户端,并要求客户端收货人在“送货单”上签字;
E.司机把签收OK的出货单,交给仓管,仓管则需核对客户签收成品数;
F.当客户所签收成品量与出货单数量不相符时,出货司机需及时通知到仓管人员,追踪相关部门处理结果;
G.当天如有急插单出货,生管需提前1小时以 “出货通知单”形式通知到仓管人员.
5.退料作业流程:
A.所有物料需要退回仓库的,退料单由退料部门填写完整,部门主管签字;
B.良品退料,需有品保确认签字,不良品退库,实物必需贴有红色不良标签且有品保签字;
C.仓管根据退料单进行确认实物,数据正确,在退料单上签字确认,协助仓管将退库物料放置仓库存储仓位,并填好物料库存卡;数据不对,仓库拒收,退料部门处理,处理正确后再入库;
D.退料单为一式三联,仓库一联留存,退料部门一联,财务一联.

注意事项:1.所有单据上相关部门需签字地方必须都要签字,否则一律拒收;
         2.外购物料无送货单拒收(特殊状况请相关部门发出联络单);
         3.未经过仓管同意拿仓库物料,仓管通知其部门主管处理并告知总经理室;
         4.所有有关进出仓库单据,相关部门必须给一联给仓管留存;
         5.未经仓管同意,请各部门不要再仓库随便走动;
昆山市电子类公司通用
仓库管理作业流程规范
一.目的:保管好库存物品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,确保生产经营的正常运行.
二.范围:凡本公司所有物料管理作业皆适用.
三.作业流程:
1.收料(外购物料)/入库作业流程:
A.仓管人员接收供应商所送的物料后,物料放置在待检区,根据采购订单确认,OK后,通知品保检验,合格后,品保人员于入库单上签字.
B.检验合格的物料:a.仓管安排入库,入库单为一式三联,仓库一联留存,采购/生管一联,财务一联;
                   b.仓管将物料移至对应的存储仓位,并填好物料库存卡;
                 c.由品保填写"进料检验合格标签"并盖有品保合格(PASS)章,贴于原材包装上
C.检验不合格的物料:仓管通知采购处理.
注:a.外购物料包括:原材料、包材、辅材、消耗品、办公用品、劳保用品、外发电镀产品;
    b.外购物料必须有标示(标签:明确标示物料名称、规格、材质、数量等相关数据);
     c.收料单据所有相关部门都必须签字.  
2.产线产品入库作业流程:
A.产线产品入库,产线填写“产品入库单”并先由品保检验,并在入库单上字;
B.仓管人员根据产品入库单与入库产品标签核对产品料号、产品名称、日期、料号、数量等数据,数据正确,在入库单上签字确认,产线物料员协助仓管将入库产品放置仓库存储仓位,并填好物料库存卡;数据不对,仓库拒收,通知产线处理,处理正确后再入库;
C.产品入库单为一式三联,仓库一联留存,生产一联,财务一联.
注:a.产线产品入库包括:半成品入库、成品入库;
    b.产品入库单据所有相关部门都必须签字.
3.发料作业流程:
A.仓管根据各部门领料单发放物料,领料单由领用部门填写完整,部门主管签字;
B.仓管按先进先出的原则发放物料;
C.领料单为一式三联,仓库一联留存,领用部门一联,财务一联.
注:a.模修类所需配件/劳保类用品/办公类用品/及油品领料单,不仅单位主管签字,还需要总经理/代理人签字;
     b.领料单所有相关部门都必须签字.
4.成品出货作业流程:
A.仓管根据业管提供的“出货通知单”出货明细,查核成品仓的相应成品数量.(成品满足不了出货则及时通知业务);
B.仓管根据“出货通知单”及“出货标准”备货,并通知品管检验,及打印销售出货单;
C.备货完毕后,仓管通知业务派车出货;
D.司机要在成品出货单上签字,(及时送货单追踪),将成品送到客户端,并要求客户端收货人在“送货单”上签字;
E.司机把签收OK的出货单,交给仓管,仓管则需核对客户签收成品数;
F.当客户所签收成品量与出货单数量不相符时,出货司机需及时通知到仓管人员,追踪相关部门处理结果;
G.当天如有急插单出货,生管需提前1小时以 “出货通知单”形式通知到仓管人员.
5.退料作业流程:
A.所有物料需要退回仓库的,退料单由退料部门填写完整,部门主管签字;
B.良品退料,需有品保确认签字,不良品退库,实物必需贴有红色不良标签且有品保签字;
C.仓管根据退料单进行确认实物,数据正确,在退料单上签字确认,协助仓管将退库物料放置仓库存储仓位,并填好物料库存卡;数据不对,仓库拒收,退料部门处理,处理正确后再入库;
D.退料单为一式三联,仓库一联留存,退料部门一联,财务一联.

注意事项:1.所有单据上相关部门需签字地方必须都要签字,否则一律拒收;
         2.外购物料无送货单拒收(特殊状况请相关部门发出联络单);
         3.未经过仓管同意拿仓库物料,仓管通知其部门主管处理并告知总经理室;
         4.所有有关进出仓库单据,相关部门必须给一联给仓管留存;
         5.未经仓管同意,请各部门不要再仓库随便走动;
             作为仓库主管我现在的职责是:建立仓库作业流程 仓库人员配备  仓库人员管理 仓库规划 尽一切努力配合各部门和厂商的工作  完善仓库各项措施  仓库异常事物处理  异常分析报告  妥善措施安排    仓库ERP系统的检查与更新  努力完成上级交代的各项事务(长话短说)
       最后的问题不好回答 :其实各公司的仓库都不一样环境 作业场地 作业工具 这些不是我能回答上的  这个要你自己完善  因为我没见过你公司仓库现场作业环境 只有你自己配合现场需要的那些措施做出改善     根据实际情况和你的想法改善仓库。
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  做仓库管理工作,要懂得材料的收发手续,材料的摆放,掌握库存到达底限时,应及时通知采购部门,还有仓库内部的防火、防盗、防潮湿、防霉、防陨耗。还有日常盘点。
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二楼的内容很有见地,支持!
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除了每天收料,发料,作账,每月盘点。
我:每天下班半小前都要对仓库进行整理,(清扫,货物规位,物料摆放整齐)
      每天对经常流动的物料核对实物,使卡,账,物料一致。
      每天一早合格物料进仓。
      每天9点-11点都是备料时间
      每天下午3点至4点是做账,整理清单。
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细节:对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
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内容好全面,讲得好,经验非常丰富,深收益.
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很详细   受教了
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