仓库管理制度
1．仓库产品严格按照“先进先出”原则，保持帐，卡，物一致，对各类产品进行清楚标识，并摆放整齐，保持仓库清洁，整齐，有序。
2．严格按照摆放原则放置，每月巡查产品，超过保存期的及时（24小时内）通知主管，超期产品不得发放（除特殊放行）。
3．不合格品及时处理，保持库内只存放合格品。
4．无包装或包装不完整的退回包装区。
5．熟悉产品的规格，型号，货号，入库数等信息，不断提高自己的业务水平。
6．入库必须清点数量，规格，货号，确认后收货；当本次来货与上次货物不符时，通知主管。
7．严禁私自串岗聊天，上网等干与工作无关的事情，未经主管同意不得帮助其他人。
8．严禁私自带人，带入物品进入仓库，并主动要求他人自觉遵守（除主管以上批准外）。
9．离开仓库时及时锁上门窗，做到人离门锁。
10．每月月底做好月盘点表，于每月最后一天交予主管审核。
11．经常查看帐目，实物，动态卡，及时核对，做到心中有数，当产品低于最底库存时及时反映给主管。
12．出货时，积极配合司机工作，并出具相应单据给经办人，以便核查，经办人签字后，留底联备查。
13．保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出。
14．仓库要严格制度，禁止吸烟，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火。
仓库管理人员注意事项：
1．严格遵守制度，按规程办事。
2．做事主动，积极，细心，严禁越级反映。
3．工作中如有需要帮助，及时通知主管。
4．作息时间严格遵守，工作时间严禁干与工作无关的事情。
5．所有数据必须准确，无虚假数据，单据清楚，要签全名。
6．上级交代事宜，必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。 |
