仓库管理制度
1.仓库产品严格按照“先进先出”原则,保持帐,卡,物一致,对各类产品进行清楚标识,并摆放整齐,保持仓库清洁,整齐,有序。
2.严格按照摆放原则放置,每月巡查产品,超过保存期的及时(24小时内)通知主管,超期产品不得发放(除特殊放行)。
3.不合格品及时处理,保持库内只存放合格品。
4.无包装或包装不完整的退回包装区。
5.熟悉产品的规格,型号,货号,入库数等信息,不断提高自己的业务水平。
6.入库必须清点数量,规格,货号,确认后收货;当本次来货与上次货物不符时,通知主管。
7.严禁私自串岗聊天,上网等干与工作无关的事情,未经主管同意不得帮助其他人。
8.严禁私自带人,带入物品进入仓库,并主动要求他人自觉遵守(除主管以上批准外)。
9.离开仓库时及时锁上门窗,做到人离门锁。
10.每月月底做好月盘点表,于每月最后一天交予主管审核。
11.经常查看帐目,实物,动态卡,及时核对,做到心中有数,当产品低于最底库存时及时反映给主管。
12.出货时,积极配合司机工作,并出具相应单据给经办人,以便核查,经办人签字后,留底联备查。
13.保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出。
14.仓库要严格制度,禁止吸烟,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火。
仓库管理人员注意事项:
1.严格遵守制度,按规程办事。
2.做事主动,积极,细心,严禁越级反映。
3.工作中如有需要帮助,及时通知主管。
4.作息时间严格遵守,工作时间严禁干与工作无关的事情。
5.所有数据必须准确,无虚假数据,单据清楚,要签全名。
6.上级交代事宜,必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。 |