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一、目的:为加强仓库管理，保证仓库规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，降低库存占用资金，满足业务营销对商品管理的要求，而制定本制度。
二、仓库管理归属：总经理室管辖、财务部监督、商品部协助。
三、仓库管理职责及目标：
1、仓库主管：（见习主管：杨书修）
1）高效有序地进行商品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；
2）库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求；
3）单据、存卡管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确；
4）定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物、卡一致；
5）与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；
6）及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；
7）做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全；
8）统筹管理整个仓库相关事宜。
2、仓库组长： （物流组长：许洋、仓储组长：）
1）在主管的领导下，负责公司仓库的具体执行工作，保证收发配货运作正常。
2）遵守仓库管理制度并带领好小组成员作业。
3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。
4）监督各仓管员做好仓库的“5S”及物资定位管理工作。
5）负责仓库报表填写，并按时上交主管。
6）配合仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告。
3、仓管员： （管浩男、殷世艳）
1）负责产品的出、入库管理。
2）熟悉所保管的各种商品的特点、性能和保护、保管方法。
3）执行仓管制度，做好物资的收发配送工作，账目清楚、准确，并且账、物、卡相符。
4）做好库存物资的防火、防水、防盗工作。
5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。
6）协助仓库物品的搬运、卸货工作。
四、仓管人员应具备的基本技能
1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；
2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程；
3、具备一定的产品知识，熟悉经管物料、产品；
4、具备一定的质量管理知识和财务知识；
5、熟悉电脑操作。
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