供电分公司5项措施强化库房管理，实现仓库管理规范化

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为进一步强化库房管理工作，某供电分公司从强化具体管理措施入手，实现了库房管理规范化。

一是库房物资应设专人管理，不得用临时人员管理；

二是按库建帐，帐、卡、物、资金四相符；

三是货物摆放按四号定位，五五摆放要求，能上架的应按此要求做，不能上架的按规定摆放整齐；

四是库区要画出工作区和领料区，领料人员不得跨进工作区；

五是库区物资要有定置图，不得随意变更，如需变更要及时更换库位货物牌。

五项具体措施进一步规范了库房管理工作，更进一步适应了企业规范化、标准化、精细化管理的总体要求。

飞来非去

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