仓库管理工作应该注意什么？仓管员应该具备哪些素质？

刘正开

刚在一家手袋厂成功应聘仓管，我没有仓库管理工作经验。
看到库管易网站的仓库管理高手有很多，所以上来向前辈们请教：
(1)仓库管理员应具备的基本素质有哪些？
(2)仓库管理的五大基本原则是什么？
(3)出入库管理流程与注意事项有哪些？
(4)物料存储的注意事项有哪些？

段晓玉

仓库管理员应该具备最基本条件，不要监守自盗， 对于物品的摆放要自己心里有个数，做到要什么东西在最短时间内拿出来. 最重要的是仓库管理员要守口如瓶，不要随便说出厂子里一些重要产品，以防损失到厂子里的利益!

做为一名仓管员，应该要有一个细腻的心，熟悉物料的用途，物料归类摆放，能在最短的时间内拿到你所需要的东西，再你请假期间别人接手时也能很容易的找到想到的物料；收发物料时应注意其数量，及其完整。至少我觉得应做到这几点；

当发现货物缺失，应立刻查找到该区的负责人，进行调查。如果是仓管员的疏忽造成的，就让仓管员照价赔偿，或另从高议。

曹小妹

仓库管理人的基本素质要求
1) 具有丰富的商品知识。掌握各种商品的分类、特性等知识，特别是对于所经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能有针对性地采取管理措施。
2) 熟悉现代仓储技术。熟练运用储存技术、养护技术、分拣技术、信息技术等，特别是现代信息技术的熟练运用。
3) 熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。
4) 办事能力强。能分轻重缓急、有条有理的处理事务。
5) 具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行价格管理和决策。

陈秀英

1、仓库管理员应具备的基本素质;工作认真，责任心强。
2、仓库管理的五大基本原则：按计划收料，按标准验收，验收合格后入库，按制度发料（不得无手续发料，定量、定向发料等），定期盘点。
3、采购计划（经部门审核批准的采购计划）—到货（对照计划收料）—验收（按国家标准或本企业制定的标准验收）—入库（验收合格的物料入库）—出库（按本公司制订的物料发放制度出库）。
4、除对物料按制度存放（定位码放，定品种，定范围，标识准确等）外，还必须经常对物料进行维护保养，做到不锈、不潮、不冻、不腐、不变、不坏、不漏、不霉、不爆。怕雨、怕晒物资不准露天存放。

陈洪

仓库管理员的素质要求最大的一点是做事严谨，认真，一丝不苟；最大的职务要求就是帐务相符。
仓库管理员岗位职责
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、完成处、科长交办的其它工作。

制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.
如果仓库条件允许， 可以把仓库分成几个区域 (或库位)， 每个区域建一本帐 (用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.
有本事的不爱干， 没本事的干不了， 其实仓库管理主要是管物， 比管人强多了.

入库：
材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库：
同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。
这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

李玉品

仓库管理的流程注意事项
1．收发料应遵循的原则：
（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。
（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。
（3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格
2．一般物料发放的注意事项：
（1）余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。
（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
（3）检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。
3．交付（物料交接）交付过程注意事项：
（1）运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。
（2）中转的防护。选好地点，产品的丢失。
（3）发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最快速的办法解决问题。
（4）交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交货。自提等。
（5）品质复验等：
（6）顾客联络的方法。电话，手机。
无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办。交付进度，交货状态，交货条件，供方必须做好安排，因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。
产品交货状态一般有：部件交货，整台交货，（高精密度的机床，冰箱，汽车），解体发运，（自行车，家具），散件装箱，大件裸体，单机成套交货等。

李树生

说起来很多，最重要的是以下三条
1、认真验收到库物资。
2、账、卡、物相符。
3、库容库貌整洁。
总之仓库管理人员要有责任心，要勤快。

雷文芳

仓库整齐，产品库存数清楚明了，如有时间限制产品，信息一定要清楚，有软件的最好用软件管理哈
1.每天的记录一定要清楚
2.注意不要发生工伤事故，叉车使用什么的一定要注意安全
3.出货时，千万不要少发或多发

misszhang

物料存储的注意事项有哪些？如下：
1、危险物品必须隔离管理；
2、避免使用潮湿地做仓库；
3、考虑防火、防水、防盗；

4、地面负荷不可超过；
5、保持温度、通风良好；
6、通道不可堆放物品
7、仓库照明保证；

8、物料堆放不超高、超重；
9、分区、编号，顺序排放；
10、物料标示朝外，显眼。

xinjian

(1)仓库管理员应具备的基本素质有哪些？
有较强的执行力，按时保质量完成下达工作任务

(2)仓库管理的五大基本原则是什么？
A、为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
B、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
C、出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
D、为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
E、安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

(3)出入库管理流程与注意事项有哪些？
A、收货与发货有始有据。
B、先进先出。
C、发货一定是良品，意思是检查合格的物资。
D、注意物资的有效期

(4)物料存储的注意事项有哪些？
A、防物资生绣，变质，通风
B、安全永远放第一位。
C、合理堆放，下重上轻。
D、对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放。