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1目的及范围
1.1 规范余料管理，合理利用生产余料，提高材料利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。
1.2 适用于车间生产工序中或客户现场产生的边角余料
2余料的概念
2.1因产品生产需求，物料经过切割后产生的一定数量并可继续使用的剩余小料，称为余料。余料分为有可用价值和无可用价值，规定中专指有可用价值的余料。
3职责
3.1 技术部负责根据仓库提供的余料库存一览表优先考虑余料的设计使用
3.2 生产-制造部负责根据产品技术要求对余料切割，保证余料利用最大化
3.3 仓管员负责余料台账的建立和整理及余料的发放、登记
4工作内容
4.1余料库存管理
4.1.1 为了对余料进行规范系统的管理，仓管员应建立余料专库及电子台账，实现库存信息共享，仓管员负责在第一时间将从生产线上退下的余料“入库” ，并整理规范，确保各部门随时了解余料库存情况。
4.2余料的分类
4.2.1对我司产品而言，主要是钢材余料，钢材又分为板材余料、型材余料及管材余料，为了方面对余料进行管理，现将余料简单的进行分级。
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发表于 2012-12-20 15:40:17
