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酒店仓库管理制度,酒店仓库管理规定与仓管员职责

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  一、 物品的验收入库

  1.物品到酒店后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

  2.对入库物资核对、清点后,仓管员及时填写入库单,经使用人、仓管员、财务部各持一联做帐。

  3.仓管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

  ①未经总经理或部门经理/主管批准的采购。

  ②与合同计划或请购单不相符的采购物资。

  ③与要求不符合的采购物资。

  二、物品保管

  1.物品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放,做到“二齐、三清、四定位”。

  ①二齐:物资摆放整齐、库房干净整齐。

  ②三清:物品清、数量清、规格标识清。

  ③四定位:按区、按排、按架、按位定位。

  2.仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

  3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  三、物资的领发

  1、仓管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上部门管理人员未签字、字据不清或被涂改的,仓管员有权拒绝发放物资。

  …………

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