存量控制的ABC分析法
A类物料:
A类物料种类少,金额高,存货过高会产生大量的资金积压,因此对于A类物料要非常严格地加以控制。
A类物料非购备时间非常短,交期非常紧,最好不要有存货,对于A类物料要有一套完整的记录,一定要有需求或订货时,才加以订购,并且要充分计划利用好购备时间(Lead Time ),使交货及时,不影响生产计划,也不过早进厂。应尽量降低库存,避免浪费大量的资金积压在仓库。
C类物料:
C类物料种类多,金额少,可一次性订购较大批量,以降低采购成本。
B类物料:
B类物料介于A类和B类之间,种类与金额占的比重一般,但也不能忽视。
对于B类物料可以不必像A类物料一样跟单订货,对购备时间控制非常严,也不能像C类物料一样一次性大批量采购,可以采取设置安全存量的方式,到了请购点时以经济采购量加以采购即可。
物料分析与计算
周转率与周转天数如何计算?
材料周转率=期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额+期末存货金额﹚÷2﹞
材料周转天数=360天÷材料周转率
成品周转率=期间销售金额÷期间成品存货金额
成品周转天数=360天÷成品周转率
在制品周转率=期间生产总值÷﹝﹙期初存货总值+期末存货﹚÷2﹞
总存货周转率=销售成本÷平均存货金额
存货总额周转天数=360天÷总存货周转率
废料率、利息率、服务供应率如何计算?
废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值
存料率=平均存料金额÷期内用料金额
利息率=物料利息÷销售成本
服务供应率=交货期内实际交货量÷交货期内订货量
服务供应不继率=1-服务供应率
什么是安全库存量,如何计算安全库存量?
安全库存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全库存量只用于紧急备用的用途。
安全库存量=紧急订货所需天数×每天使用量
什么是最高库存量,如何计算最高库存量?
最高库存量是指某固定时期内,某项物料允许库存的最高数量。
最高库存量=一个生产周期的天数×每天使用量+安全存量
安全库存量是这么计算的:安全库存量=安全库存天数*每日需求量。
2.订购点=日平均需求量*备用时间+安全库存量 |