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1.0目的
为使本公司成品的入库、储存、交运、退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本办法．
2.0范围
有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，均依本办法的规定办理。
3.0释义
3.1成品仓：储存成品的地方（包含外租仓与新厂三楼仓库）。
3.2先进先出：指在成品流通过程中，先入库的成品先出库（即，生产日期早的成品，先出；防止过了保质期，防止滞销）。
3.3盘点：指定期或不定期对仓库物品的实际数量进行清查、清点的作业。
3.4账：是仓库的成品库存档案（台账、系统账等）。
3.5物：是指仓库内储存的成品。
3.6卡：是明确标识于成品所在位置而便于存取的牌卡。
3.7证：是指成品出入库之原始凭据。
4.0职责
4.1物流部经理：负责成品仓的整体规划与制度审核，检查成品管理目标的达成状况。
4.2物流部主管：负责具体制定成品仓各项作业程序，检查各项具体工作的执行进度与成效。
4.3成品组长：负责安排、监督、检查成品仓各项具体工作，对发现的问题给予及时纠正与持续改善。
4.4仓管员：负责成品出入库、储存、盘点作业以及各项日常性工作。
4.5搬运工：负责成品调货、入库、出货搬运工作，并服从上级调配与安排。
5.0流程
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