沙发厂材料仓库管理制度，控制原材料流失并减少浪费

王红云

　　=====全文目录=====

　　一、制定目的……1

　　二、适用范围……1

　　三、具体内容……1

　　1. 材料申购制度……1

　　2. 材料入库制度……2

　　3. 材料存放制度……3

　　4. 材料出库制度……3

　　5. 材料退库制度……4

　　6. 仓库盘点制度……5

　　7. 材料库管理员制度……5

　　=====正文节选=====

　　一、制定目的：

　　方便各车间的有序生产，控制原材料的流失减少浪费

　　二、适用范围：

　　沙发厂生产部

　　三、具体内容:

　　1. 材料申购制度

　　1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购

　　1.2 材料库管理员收到生产部下达的生产任务单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核对材料库存，发现无库存或低库存材料应及时申购，在接到备料通知后，应做备料计划并转主管审批。

　　1.3 采购部定于每周一、周三、周五外出采购，材料库管理员须在采购员外出前一天17点前将材料申购单转交到采购部，在各部门、车间内存放的材料，部门主管须提前3至5天写申购单转到仓库，申购单要注明到货日期、用处和品质要求，急单须经上级主管签字确认；特殊情况即时申购，采购部须无条件及时购买回厂。

　　1.4 所有申购的材料不能按期到货或有异动情况发生，材料库管理员应第一时间向生产部和上级主管反映。

　　1.5 所有到货材料及时向各领料部门和生产部通知汇报，所有特种料和加急料到货后，要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。

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