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1目的和适用范围：
1.1仓储管理的目的是根据采购计划的安排组织采购产品的提运接货、验收、保管、发放和移接，保证采购产品从接运进厂到发放使用的全过程中，保持质量完好、数量准确、验收及发放及时，确保生产需要。
1.2本管理程序适用于孚瑞特公司所属各分公司及控股子公司的所有原材料库房。
2职责：
2.1各分/子公司供应部门负责采购产品的仓储管理。原材料库房负责采购产品的验收、保管及发放。
2.2生产经营部和技术发展部负责对各分/子公司的仓储管理进行监督控制。
2.3计量检测中心负责对采购产品进行必要的理化检测。
3管理程序：
3.1采购产品入库标识方法：库房内存放的各类采购产品，应统一用标签标识，注明名称、规格、型号、数量等。还应用标识明确区分待检、合格、不合格区域，分别存放采购产品。
3.2收料入库程序:
3.2.1质量验证按照《采购控制程序》进行。
3.2.2库房保管人员应对实物进行如下验收：核对入库单据与实物数量、检斤检尺，看外包装是否完好并开箱清点、看有无破损、锈蚀。采购产品有数量不符或破损锈蚀的保管人员有权拒收。
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