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仓储部年终工作总结,仓库管理年终工作述职报告

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  回首过去的一年,内心不禁感慨万千,我们并肩一起跨过世界末日,世界末日的脚步已停止,我们公司的脚步却健步如飞的前进。

  一: 回首这一年,本人从4月进来公司,深深感受公司到企业文化,和团队协作的氛围,让我深深的喜欢上这个公司。

  说下工作吧,刚进公司公司产品种类较少,库存表里面总共才一百多种,

  仓库分放明细有规律,五类在一起,六类的分开放,通道和过道都可以轻松

  拉车过去,随着时间推移,公司隆重推出“XXX”品牌 网线;水晶头;KVM等系列,相对应把仓库的面积要瓜分不少·而且又要合理分放,又要出货便捷,实属不易,所以把通道国道都堵塞了一半,现在有增加了XX数码产品,又要占用地方,还有海外部门库存+XXX等产品,所以仓库地方不足,不信,可以看看库存表的变化,现在有500多项了,出货量也远远超出之前的量,这一系列变化证明公司在前进,在成长,在发展,在壮大!

  自身要提高的地方还有很多·1:严格执行公司仓库保管制度,防止收发型号出错现象,往后出货前多多检查产品避免出错,因为现在的XXX产品太多,型号甚至一个小小的字母都能是另外一种产品,容易出错,要多加检查,2:入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。3:合理安排型号在仓库内的存放次序。按XX类别、型号 规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  希望其他部门配合的

  A商务部单据不能及时到达仓库,每次都是下午5点左右把单据一起交给仓库,一起发货;第一容易急中出错,第二时间往往不够,主要原因是商务等查款和不敢找你们领导部门签字,;;

  B积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓,积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  不足之处:盘点速度较慢,一直要出货,不能静止盘点,而且时间有限,采购和工程下单质量把关不够。经常性出错,标签供应商贴错,箱子破损,产品氧化等需要相关部门去把关,做到仓库不留NG品。仓库订货积压库存太多,有时候急的货却没有,不急的货订购回来出一点点就再也没有动静了,库存尽量消耗掉,占着大批资金对公司也没有好处啊。.

  还有两个关于公司的建议,a:公司产品俱杂,我觉得要做就做专业点,XX包装两边又印刷XXXXLOGO,让客户觉得像买的不真实,b:随着公司不断强大,货物也不断增多,原来两个人足已管理,现在2个人完全不能管理了·有时候装货柜,送货一个人出去,另外一个人在仓库,收发货货很累,希望增加人手,这也是和公司的强大成正比。

  二、展望2013

  在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2013年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内XX产品先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2013年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

  在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

  仓储部员工:XXX
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