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想要管好仓库，需要有一批优秀的仓库管理人员，尤其是职业道德必须过硬。
在根据工作内容制定出不同的岗位之后，要明确员工职责，责任到人。
=====全文目录=====
第一步、了解这个仓库的功能
第二步、了解储存货物的类型、存放量、作业量等
第三步、了解同类仓库以往存在的问题
第四步、制定出合理的操作流程
1、关于入库
2、关于出库
第五步、对仓库平面进行合理的布置
第六步：建立一支高效的仓库队伍
我建议某公司仓管员下班之前的《自我检测表》
=====正文节选=====
第一步、了解这个仓库的功能
虽然仓库的主要功能是储存和保管货物，但不同企业的仓库又有着不同的功能。物流公司的仓库与生产企业的仓库功能不同，生产和制造型企业的仓库又分原材料库、在制品库、维护/维修生产工具仓库、成品库等等，它们的功能又各不相同。有些仓库不仅是用着储存和保管货物，还是集货和分货的场地，可以在仓库进行分拣再包装，根据需要进行流通加工，刷唛头，拴标签，于是生产和流通过程中的很多功能会在仓库实现。
第二步、了解储存货物的类型、存放量、作业量等
在了解了仓库的功能之后，我们要清楚仓库将用于存放货物的性质，是普通货物还是特殊货物，在温湿度控制上是否有具体要求等;要清楚货物大致的外貌特征，是规则物体还是不规则物体？，通常是什么样的形状？，长宽高尺寸？，单位重量等;了解以后的作业量，通常每天每月进货、出货的次数？，货量有多少？，需要进行哪些作业，通常在什么时间段是作业高峰期等。
第三步、了解同类仓库以往存在的问题
学会吸取别人的经验和教训的人才会进步，同样管仓库也是如此。我们要了解以往同类仓库存在的问题，找出原因，做好预防措施，避免我们以后再出现类似的问题。我们会经常听说一些仓库库存不准，货物被盗（自盗与外盗），入库清点验收速度太慢，叉车在要用的时候没电没油、入库货物无场地堆放，出货困难，盘点困难，货物发错（货物的品名，编号，形状等相似），货物找不到，货物上积满灰尘，货物受潮变质等等。任何问题的出现都有原因，同样任何问题都有解决的办法。
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