一、仓储管理工作
1、加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标分解到每个工作环节，并责任到人。
2、提高仓储的基础管理水平，规范物资和成品电机的流通，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。
3、规范仓储转运方法，注意保护产品防止磕碰现象发生，转运及时。
二、仓管员岗位培训
1、加强仓管员的仓库管理水平，提高仓管员业务素质，明确责任。
2、严格执行入库手续，物资或成品进库时仓库保管员要核实数量、规 格是否与货单一致，入库后及时入账，准确登记。发货及时。
3、车间领用物料后，应及时登记账卡，做到账、卡、物三项相符。
4、原则上采用先进先出法。仓管员应坚持日清月结制度。
三、仓储微机化管理
1、配合公司做好仓储微机管理工作。 做到微机化管理资源共享。
2、严格仓库管理规程进行日常操作，仓库核算员对当日发生的业务，必须及时录入，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确，保管员应及时入账，做到账、卡、物三相符。
四、仓库安全管理
1、仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。
2、仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，关闭所有电源、门窗。
根据库内实际情况，定期进行安全检查，发现隐患，应采取防患措施，并向分管领导汇报。
五、库房整理工作
1、组织毛坯库、半成品库、配套库、成品库人员根据实际需要按规格型号适当进行调整货位,利于进、出货物。
2、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，退货失效等不良存货，要每年编制报表，报送领导及财务科。 |
