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1.0目的
对半成品出仓数量进行控制,保证生产进度及客户货期需求,防止品质发生变异.
2.0适用范围
适用于本厂生产的半成品及发外加工的半成品.
3.0职责
3.1计划部负责半成品发放指令的下达;
3.2仓库负责半成品的发放、清点、归档工作;
3.3生产车间（喷涂）负责半成品的接收、清点工作。
4.0工作程序
4.1下达生产任务
4.1.1计划部根据客户货期需求,制作《生产单》生产进度计划交于仓库及其它相关部门。
4.2半成品发放
4.2.1仓管员根据《生产单》上生产进度相关事项,认真核对仓库内半成品的齐备情况,有误时应及时通知计划及生产部门,直至确认无误后才能进行发放工作。
4.2.2仓管员点好货物数量后,及时在《物料卡》上作好相应记录,同时检验一次物料卡上的记录正确与否,并在物料卡上签名。并填写《半成品出仓单》相关栏目；发往喷涂加工的半成品填写《送货单》，该两单一式四联.；
4.3半成品交接
4.3.1生产车间根据《生产单》上生产进度计划日期,安排人员到仓库领取货物，按《物料出仓控制程序》4.2执行。
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发表于 2013-1-10 09:00:01
