配件仓库管理制度，规范化仓库管理规定，货物仓储规定

杨菊芳

　　第一条、目的

　　为了仓库管理规范化、科学化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理一般要求，结合公司具体实际情况，特此制定本制度。

　　第二条、适用范围

　　公司所属各分公司仓库的管理。

　　第三条、管理内容

　　1、采购物资抵库后，仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后认真填写台账，同时开具“入库单”办理入库工作。

　　2、如发现单物不符、外包装严重破损或其他质量问题，要及时向主管领导反映，同时终止办理入库手续。

　　3、发放物品时要坚持“推陈储新，先进先出，按章办理”的原则，发放物资坚持做到一盘底、二核对、三发放、四减数。同时坚持单物不符不出库，残损变形不出库。

　　4、 库管人员对任何部门均应严格按先办出库手续后发放的程序发放，严禁先出物资后补手续，严禁无凭发放。

　　5、各部门领用物资时，必须先填写“出库单”，经使用部门主管领导，方可找库管员进行领用事务。

　　6、仓库应对各项物品设立建立台账管理，凡购入、领用物品，应立即作相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物、卡相符。

　　7、库管人员应定期盘点库存物资。如发现储位不对，帐物不符，品质问题要及时反馈和处理。

　　8、物料在发放、点数、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到：防火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防漏电。

　　9、保持货物的正确标示，由库管员负责，对于错误标示要及时更正。

　　10、仓库内要保持通道畅通，不可有堆积物，保证人身安全。

　　11、仓库内严禁烟火，严禁非工作人员进入仓库。

　　12、库管员要及时核对基层单位所报物资需求计划，是否有库存，是否需采购，给上级做好参谋，以最大程度地减少库存量和资金占有量。

　　第四条、有关规定

　　1、各单位必须于每月30日前将辅材仓库盘存明细用电子邮件发到XX供应公司。