仓管员的职责在于对仓库物资的收、发、存管理，保持库容干净整洁，严格执行仓库主管下达的任务，遵守仓库的管理制度以及坚持7S和12防的存货管理。每天下班检查仓库的安全措施是否到位，每月清理库内呆滞物料并提交报表。
仓库的主管的职责在于对仓库的规划以及总体的管理调控，对相关单据的审核，协调部门之间的矛盾，执行上层下达的任务以及给仓管员传达并监督其完成上层下达的任务，对仓管员的绩效考核。
仓管员和仓库主管的区别更重要在于仓管员是执行者，主管是决策者。仓管员管物料不需要过多动用脑力，而主管则要动用脑力管理下属以及保持部门之间的和谐关系。
仓库主管，仓库部门的直接领导和责任人。
主要工作目的，关注工作流程的细节以及工作流程的最终结果。
1、分配工作到各个保管，指定工作的内容、方向、方法并监督实施奖惩和激励；
2、建立完善的奖惩激励制度；
3、头脑清晰果断，对仓库内部流程的调研实施及其仓库外部和仓库之间的流程的衔接；
4、根据实际情况制定适用本部门的岗位工作指导书及细则；
5、负责仓库保管员的培训学习工作，培养团队协作精神；
6、持续改进和改善现场工作。
仓库保管员，仓库物资保管工作的实际工作人员，有具体职责和范围。
主要工作目的，做好物资的保管和维护工作。帐、物、卡相符，老生常谈了。及其物资的“三防”工作，确保物资安全。
1、按时按量的完成主管下达的工作任务和目标；
2、对待工作科学严谨，保证出入物资无误差；
3、头脑清晰对数字敏感；
4、积极主动提出合理化建议和措施；
5、保持上进心，学习物料产品的各项知识，不断积聚正能量；
6、维护现场工作。 |
