| 序号 | 考核内容（满分100分，扣完为止） | 应扣分 | 核准 |
1
| （1）工作质量考核
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2
| 1．所收、入物品（含退货入库）数据准确率为100%，每发现一项错误扣3分；
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3
| 2．如入库发生货物短少、破损，未能及时发觉、汇报并配合处理的，每次扣3分；
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4
| 3．保持所配、发物品的准确率为100%，每发现一项错误扣3分；
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5
| 4．保持所辖物资库存准确率为100%，每出现一项错误扣2分；
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6
| 5．出、入库发生货物短少、破损，每出现一项错误扣3分；
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7
| 6．所辖物品不得有包装箱张开现象，每发现一次违反扣2分；
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8
| 7．外出发生货物丢失、短少、破损，每出现一项错误扣3分；
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9
| 8．因配发物品错误造成的客户投诉，每发生一次，核实后扣3分；
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10
| 9．单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失，发现一次装订不齐扣2分遗失扣5分。
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11
| 10. 考核员工因错误造成的损失、扣款、行政罚款等另计，并在考核月工资中扣除。
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12
| （2）整理整洁考核
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13
| 1．保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象、不得压黄线，每发现一次违反扣1分；
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14
| 2．物品要按照分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放，每发现一次违反扣1分；
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15
| 3．保持地面干净、整洁、无异物，每发现一次违反扣1分；
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16
| 4．严禁脚踏或坐在货物上，每发现一次违反扣2分；
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17
| 5．所辖库区要进行每天一洒一扫，每发现一次违反扣1分；
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18
| 6．液压车、托盘、外包装等在不用时要放在指定区域，每违反一次扣1分；
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19
| （3）制度协作考核
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20
| 1．要严格遵循公司的相关制度及作业流程，每违反一次扣3分（行政处罚另计）；
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21
| 2．同事之间要团结一致互相帮助，每发现一次不配合扣3分；
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22
| 3．要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的工作任务，工作态度差、配合度差、不服从领导工作分工，每次扣2分，情节严重的加扣3分；
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23
| 4．消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作，库房应注意节约用水用电，每一项或检查出问题扣1分；
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24
| 5．经常保持信息畅通，每违反一次扣1分。
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| 6．被公司内部员工或客户投诉，查实一次口2分；
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25
| （4）行为素养
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26
| 1．考勤管理考核按《员工手册》进行处罚；（6分）
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27
| 2．工作态度按《员工行为规范》管理考核；（7分）
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28
| 3．劳动纪律按《员工手册》内要求进行考核。（7分）
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| 合计（扣除分数） |
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| 仓管主管加分 | | 部门经理加分 | | 合计 |
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| 最后得分（满分100分 — 扣除分数 +经理/主管加分） |
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审核：
| 批准：
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发表于 2012-6-28 08:49:55
发表于 2013-2-17 14:36:00