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库存控制方法培训教程,解决企业库存控制的实际问题

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  课程大纲

  1,库存控制的基础概念

  2,库存控制与采购、生产、销售、财务的关系

  3,订货点法与传统库存控制方法简介

  4,配送资源计划/DRP讲解与演练

  5,国际最新库存控制方法简介

  培训特色

  1,不单讲授最新理论,而重强化实践技能;

  2,以学员满意度为课堂成功的唯一标准;

  3,不用教学单向方式,而是通过大量精选企业案例和生动活泼的集体游戏,让学员广泛参与,加强应用技巧和适应能力的培养。

  课程目标

  1,带您进入现实生活中的企业库存控制;

  2,向您介绍国际库存控制的最新研究成果和发展趋势;

  3,帮您理解企业库存控制方法的基本原理;

  4,尽力帮您强化库存控制的实践管理技能;

  5,尽力帮您完善现行的企业库存控制统;

  6,尽力帮您解决工作中的实际问题。

  课程对象

  企业总经理、副总经理、营销/物流总监、

  采购经理、 生产经理、 配送经理、 项目经理等与库存控制相关的各级中高层经理人。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库存控制方法培训教程,解决企业库存控制的实际问题.ppt

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