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一、考核指标说明
1.备料完成定义：1.真正不欠料的备料完成 2.仓存料已备+欠料信息反馈
2.进仓数据正确定义：收货数量和采购单数据一致
3.物料进仓合格定义：检验操作，依物料跟踪卡检验方法，基本检验由仓库，非基本检验和不确定性，上报确定。当检验合格物料进入生产线后，无不良反馈，为进仓合格。
4.补料手续完整定义：接到补料单后，请依补料单信息数据补料，并开好出库单据。然后把补料单和出库单一并上交。
5.备料及时定义：备料需根据物控部备料计划总进度表，提前三天备料及欠料信息反馈。
6.重大工作错误，由公司根据我厂规定，进行处理。
二、浮动工资施行办法
第一种方案：浮动工资=基本工资*20%+年终奖*20%（达到年终奖要求的处理方式）
浮动工资=基本工资*20%（达不到年终奖要求的处理方式）
第二种方案：浮动工资=基本工资*20%
实际工资=基本工资*80%+浮动工资
三、考核周期
每周一通报一次，每月汇总通报一次，每季度汇总前3个月通报一次，年底汇总通报一次，并做为年终奖的重要依据。
四、奖励制度
能出色地按时完成工作绩效考核指标，并有一定的创造性，浮动工资按其1.2倍发放。如提出有创
造性的建议使工作时间缩短，效率提高，成本降低等。此项由各部门主管书面上报，由总经理审批。
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发表于 2013-1-20 23:32:58
