制造企业的仓库管理：物料的收、管、发、运，把握得原则——及时、准确、安全、节约
一、及时
1、物料入库要做到——
1.1及时接运卸车
1.2及时清点验收
1.3及时搬运入库
1.4及时登帐、立卡、建档
1.5及时传递单据
1.6及时处理存在问题的物料
2、物料管理要做到——
2.1及时堆放归类，存放有序，便于发货和处理。
2.2及时通风防潮，确保质量完好。
2.3及时维护保养。
2.4及时结算，确保账务准确。
3、物料出库要做到——
3.1及时备货，及时发运，及时结算。
3.2先进先出
二、准确
收发和管理物料时要做到：品名、规格型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。
三、安全
做好：防潮、放热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。
四、节约
1.做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用。
2.做好物料合理堆放，提高库房合理利用率。
3.加强库用设备的保养，提高工作效率。
4.提高仓库自动化管理水平。 |
