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仓储管理程序,货物收发管理制度,货物搬运作业管理

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  1.目的:

  确立在内部处理和交付到预定的地点期间之产品防护方法;防止成品、物料及制成品在搬运、贮存、包装、保管及交付过程中可能造成之损坏及遗失。

  2.范围:

  此文件适用于越洋金属制品有限公司的成品、半成品、原材料、包装材料和辅助性材料之验收、入库、出库及在收、发、管中的搬运作业(包括客供料件)。

  3.权责

  3.1货仓

  3.1.1依据送货单核对来货数量、交期,确保来货状况与货单相符。

  3.1.2确保所有物料和产品正确搬运和贮存。

  3.1.3负责物料之收发记录及安排。

  3.1.4依据出货通知,安排产品交付。

  3.2品保部

  3.2.1确保所有进料于IQC运作中正确搬运。

  3.2.2物料重检安排。

  3.2.3提供适当搬运及贮存方法于进料、半制成品、制成品检验运作中。

  3.3生产部

  3.3.1负责领料、半成品及成品进仓之所有单据安排。

  3.3.2提供适当容器或工具以防止物料,半制成品及成品于搬运中可能造成之损坏。

  3.4业务部

  3.4.1负责提供交付资料或出货通知。

  4.定义:

  4.1 IQC: Incoming Quality Control(进货检验)。

  4.2 QA : Final Quality Audit(最终检验)。

  5.作业内容:

  5.1材料的收货、入库作业

  5.1.1收货仓管接到供货商或加工商开立送货单,首先核实采购单,再核对来料的品号/规格、数量及交期等,无误后签收送货单,并签名或加盖收货专用章。

  5.1.2仓管员凭送货填写【送检单】送IQC 检验。

  5.1.3 IQC检验合格后,仓管员搬离待检区,按物料所属仓位归位,并填写好【入库记录】若检验不合格,先将物品移至退货区,待收到来料检验不合品报告后,立即填写【退货单】退货办理或待供应商与加工商下次送货时将及办理退货。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理程序,货物收发管理制度,货物搬运作业管理.doc

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