仓储管理程序，货物收发管理制度，货物搬运作业管理

朱永明

　　1.目的：

　　确立在内部处理和交付到预定的地点期间之产品防护方法；防止成品、物料及制成品在搬运、贮存、包装、保管及交付过程中可能造成之损坏及遗失。

　　2.范围：

　　此文件适用于越洋金属制品有限公司的成品、半成品、原材料、包装材料和辅助性材料之验收、入库、出库及在收、发、管中的搬运作业（包括客供料件）。

　　3.权责

　　3.1货仓

　　3.1.1依据送货单核对来货数量、交期，确保来货状况与货单相符。

　　3.1.2确保所有物料和产品正确搬运和贮存。

　　3.1.3负责物料之收发记录及安排。

　　3.1.4依据出货通知，安排产品交付。

　　3.2品保部

　　3.2.1确保所有进料于IQC运作中正确搬运。

　　3.2.2物料重检安排。

　　3.2.3提供适当搬运及贮存方法于进料、半制成品、制成品检验运作中。

　　3.3生产部

　　3.3.1负责领料、半成品及成品进仓之所有单据安排。

　　3.3.2提供适当容器或工具以防止物料，半制成品及成品于搬运中可能造成之损坏。

　　3.4业务部

　　3.4.1负责提供交付资料或出货通知。

　　4.定义：

　　4.1 IQC: Incoming Quality Control(进货检验)。

　　4.2 QA : Final Quality Audit(最终检验)。

　　5.作业内容：

　　5.1材料的收货、入库作业

　　5.1.1收货仓管接到供货商或加工商开立送货单，首先核实采购单，再核对来料的品号/规格、数量及交期等，无误后签收送货单，并签名或加盖收货专用章。

　　5.1.2仓管员凭送货填写【送检单】送IQC 检验。

　　5.1.3 IQC检验合格后，仓管员搬离待检区，按物料所属仓位归位，并填写好【入库记录】若检验不合格，先将物品移至退货区，待收到来料检验不合品报告后，立即填写【退货单】退货办理或待供应商与加工商下次送货时将及办理退货。

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　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：