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成品入库交接流程,提高库存货物收、存的管理效率

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  1、目的

  为了使仓库入库工作在管理信息系统控制下得到规范和有序的进行,保证月度汇总统计等工作正确无误,提高库存物料收、存的管理效率,特制定本工作指引。

  2、适用范围

  2.1本标准规定了联发货物入库的基本方法、工作流程

  2.2 本标准是我司的入库细节规定。

  3、工作流程

  3. 1当生产线生产出成品装入料架后,由我司普工负责把成品货运至待检区,并在《成品交接确认表》上签上物料的名称、图号、数量和签字确认(《成品交接确认表》在联发二期与座椅区使用)。当联发质检员检验完产品后,由我司普工把质检过的合格品移入我司的成品库库房

  3.2库管员负责核对库存货物图号、名称、数量,无误后在《入库送检单》上注明实收数并签字确认。

  3.3若质检时确认零部件不合格,由库管员与工段班长联系解决,办理换货手续。库管员应将不合格产品作好明确的不合格品标识,放置于明显位置。

  3.4 库管员交班时把单据整理好,由下一班次的仓管员记录在手工账上。

  4、关键点控制

  4.1仓管员核对入库货物图号、名称、数量,正确的填写《入库送检单》的图号、名称、数量;

  4.2普工在《成品交接确认表》上签上物料的名称、图号、数量必须与入库的物料一致。

  5、工作记录表格

  5.1 《成品交接确认表》

  5.2 《入库送检单》
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