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仓管在生产中的作用不受重视,你们公司也是这样吗?

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  在中小型企业,仓管在生产中的作用往往不受重视,不知道你所在的企业是怎样的?

  以下是我搜索到的仓储管理的意义,但很多公司并没有重视。

  仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

  在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。

  仓库业务正常进行,能保征企业仓库货物安全,快速,准确的发货。

  其作用及任务主要为:

  1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。

  2、以高效率为原则组织管理机构。

  3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。

  4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

  5、以优质服务、讲信用建立企业形象。

  6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。

  7、从技术到精神领域提高员工素质。
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  不是很重视。特郁闷。

  物资管理工作包括物资采购管理和物资仓库管理。仓库管理是物资管理工作的一个重要组成部分。它是物资管理整个过程中的后续工作。仓库管理是针对入库的物资保管和出库等活动进行的管理,从而确保整个物资管理工作有条不紊地连续进行,直至送达生产使用单位。科学合理的仓库管理工作有着一整套严格、细致的业务流程,它包括物资验收、物资保管、库存检查、物资出库四大方面。
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  较以前重视了.源于老板思路的转变.
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  我们老板认为公司未来决胜在仓库,所以很重视
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  原来受重视,现在的老大从来不来的,库存量已经达到了30个亿,可悲的领导,看来是一个真正不懂管理的人,国家的资产交到这样的人的手里,还不是一会就败光了。
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  基本上,现在很多的小型企业,都是把出货放在第一位的,因为异常较多,交付不及时,只能靠增加库存来

  缓冲出货压力。基本上很多时候都是爆仓的很多
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  我现在的感觉是在这家公司里,仓库是可有可没有的
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与楼上的同感
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萍聚 发表于 2013-5-21 08:43  与楼上的同感

大体是一样的,要自己来争取的,只有把工作做好了,才能说的起话争取到更多资源,使自己的工作更进一步。这样领导才能重视我们的工作。

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其实国内行情都这样的---仓库不被重视,不过做好自己就好!
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