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面试仓库主管时会被问到哪些问题?应该怎样合理应答?

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  自己做过三年仓库主管,但最近面试此职,却未通过,问题的回答也不太令面试方满意,请专业人指点!

  就是一般面试仓库主管的时候,会问哪些问题?如何回答?

  仓库主管面试技巧有哪些?怎样去回答主考管问的问题?

  面试仓库主管职位要怎样表现才最可能通过啊?

  仓库主管面试中,问到“你对仓库管理有那些独到见解?”一般怎么回答?

  面试仓库主管时,别人问你有什么缺点该怎么回答?

  面试仓库主管时,面试官问你作为一个仓库主管,有员工不听你安排,你该怎么来处理?

  面试仓库主管的问题:做为一个仓库主管,怎么做好仓库的成本控制?
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  首先仓管肯定得重个人道德,你做过管理员这方面比我了解。其次工作态度得良好,这个工作不能马虎。最后仓管方面应该具备的知识应该有吧

  你可以说你做事有时候比较保守,总之回答的方向就是放在其他岗位,其他地方是缺点,但对仓库管理这样需要耐心的工作实质上是优点的。

  从专业的角度来说,但凡是这种问题一定需要回答,而非回避或耍小聪明。一定要回答与所应聘职位无关或关系并不大的缺点,如应聘销售千万不能说比较内向。在叙述完后最好加个但是或转折,再次表决心或积极向上一点都可以~~!!加油哦~
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  仓库主管面试可能还会提到这些问题;

  1、会提你的工作经验,

  2、会问你库存量的一些问题,

  3、会问一些关于库存报表的问题。

  这都要你随机应变,若你有这方面的知识,那就好应变自如了。
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  当然,你还要做好准备,有时候在面试仓库主管时,面试官问你作为一个仓库主管,有员工不听你安排,你该怎么来处理?比如,年纪比你大的,工年也长的?该怎么回答?

  我觉得要这样去说比较好一些:

  以情感人,以理服人。首先不急于下命令,搞好关系;了解情况,征集大家意见;共同讨论,形成工作安排和计划;按计划做事,有偏差了,先沟通指出,了解原因,需要指导的指导,不明白计划的说明;再偏差,再沟通、指导;实在发现人的态度确实不行,开除,能力不行,调岗或劝退。

  按我的答案,比较职业化和准确。反之,则或许有一定的效果,但做人水平、个性修养和职业化不太够。

  当然了也可以这样去说:

  下策:打压他,利用管理权力给他穿小鞋,杀鸡立威,迫使他服从你的管理;

  中策:容忍他,不经意向他示好,抓住把柄后算账;

  上策:管理权限内安排他最重要的工作,下发部分管理权限给她,让他感觉被重视,将精力都用在工作上,没时间更你墨迹;且通过这种管理能得到他的认可,甚至效忠;你的工作会更顺畅;好的管理者是工作别人做,成绩都是你的!且老员工工作能力方面定有专长!发挥他们,管理就会出成绩!
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  不过,面试的时候最重要的还是要随机应变,自己还是要有一些知识,这样才不会乱:

  强烈建议你去看一下,这个视频教程,我是看了,对我影响很大,相信你看了以后,会对整个仓库运作这块上一个台阶,如果你以前做的是仓管员的话,会改变你从一个仓库主管理体制或仓库经理的层面去看问题,更全面,更透彻。

  仓储管理必修的九堂课,视频教程+电子书(Word完整版)

  https://bbs.kuguanyi.com/thread-6846-1-1.html
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  最好突出自己的这些方面:

  1、对数据敏感;

  2、学习能力强,能较快适应新环境;

  3、熟悉物控的操作流程,并能将之付诸实际工作当中;

  当然,还有很多,我只是说了比较重要的几点,希望对你有所帮助!
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  面试仓库主管常被问到的问题,首先这个要分公司大小,其次再是仓储类型,还有就是仓库大小,都会有不同的问法,但是问你的问题都可以用你学过的和你的经验总结来回答。问题是千万种,但是答案却类似。

  从事仓储管理工作年限,之前仓储类型,管理人数,业绩,操作模式,对本企业及产品是否有过了解,另外就是软件如是否操作过erp,wms等。再有的话就是给你个命题让你现场提出解决方案。等等。估计这些都会问到可做参考。

  其中存货周转指标略懂即可,该指标属计划职责范围(但仓储须协调配合保证日常存货数据及时分享)
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  最基本的一点就是要保证帐物一致,不要有帐没实物,或经常仓库有帐但又长时间找不到物料。

  你首先研究具体的某个仓库成本都有哪些项?再针对具体的每一项来控制啊,不能泛泛而谈。

  看看库管易网站上的仓库管理员的职责,你就知道仓库该如何管理了,仓库主管干些什么事情。1、仓库主管岗位职责

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

  2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

  4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

  5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

  8、定期对仓库人员进行考核。

  9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

  10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

  11、签发仓库各级文件和单据。

  12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
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  这是我在网站内找到的回答,还不错,看能不能帮上你!

  仓管是一份要求很细致的工种,假如你是一个新手,首先做的第一件事是了解公司程序,尤其是关于你仓库物料的程序。其次是你要做完全,细致的仓库盘点,列出明细,尤其是常用物料和工具。

  所有的都了然于胸。再次把物料分类,像你说的卷尺,应当分在工具类里,不是一次性消耗品,用完要还的。我公司的工具管理是这样的,有一份工具清单,有一份损耗记录(一月一结)。一本工具使用登记本,这个本子记录的内容包括工具名称,规格,数量,发出时间,领用人签名,归还时间,归还人签名。再加备注。如果你是按这个做的,就算工具不见了,责任人在那儿,公司会有责任追究制度,剩下的事情,公司会处理。其它的物料,就按公司程序办就行了,自己留好记录,以备查验。

  要管好仓库需要做好以下:要遵循先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一。物料按规定存放等。做好仓库的三个流程:进料流程,发放流程,库存品管理等。做好仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见,在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。

  负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助财务做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。对于在仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册要及时收集、整理和建档,并编制和按时上交相关的收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。最主要是以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
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  做仓库主管我们至少要做到:

  1.入库物料的数量对照进货单点清楚;

  2.出库物料的数量对照出库单点清楚;

  3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;帐,卡,物一致,即电脑里的数据和实质的产品数一样;

  4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;物品摆放整齐,并且符合5S标准;

  5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对), 不要怕麻烦,特别是有些数据不是很有把握时,必须重复再重复的确认!

  6.应该退的产品急时处理,加强与各部门沟通,上下传达到位
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