评分标准：1.分数取用-1、0、1；
2.错误率使用-1、0，其他项使用-1、1；
3.帐物卡和单据项月检查，其他为日检查。帐物卡由财务评分，发货效率和错误率由制造部安排人员评分，其他由仓库主管评分；
4.每1分为1元。每月汇总通过率到达80%以上，则奖金为总奖金减去扣除部分；每月通过率低于50%，则奖金为0。
| 人员姓名 | | 工号 | | | 评分内容 | 分数 | 时间 | 评分人 | | 人的规范化 | 1.企业基本制度遵守情况 | | | | | 2.流程执行程度 | | | | | 整理 | 1.合格品和不合格品区分（来料） | | | | | 2.作业事先准备工作 | | | | | 3.来货整理情况（24小时整理完毕） | | | | | 整顿 | 1.物料清晰标示（名称，厂家，货架位置） | | | | | 2.帐卡登记标准化（收发时间、厂家、数量） | | | | | 3.物资定位管理（与货架物资标示一致） | | | | | 清扫 | 1.物资使用之后返回原位 | | | | | 2.日常卫生情况（仓库货架、地面、窗台、工作台） | | | | | 3.超过3个月未使用的物资登记（红笔） | | | | | 清洁 | 1.各物资整齐干净 | | | | | 2.工具器皿摆放整齐干净 | | | | | 素养 | 1.日常工作完成情况 | | | | | 发货效率 | 1.总成为2个小时 | | | | | 2.机芯、线束、传感器为1个小时 | | | | | 错误率 | 1.混装 | | | | | 2.错发 | | | | | 3.漏发 | | | | | 4.少发 | | | | | 单据 | 1.入库单、送货单开具标准化 | | | | | 帐物卡 | 1.错帐错卡 | | | | | 2.漏帐漏卡 | | | | | 业务能力 | 1.物资定位熟悉度 | | | | | 2.物资熟悉度（名称、厂家） | | | |
仓库保管工资：
1.组成部分：基本工资（500元）+总奖金（500）
2.奖金由评分表汇总 |
