成品仓库管理制度，规范成品仓库管理，确保成品帐物相符

郑启平

　　一、目的：规范成品仓库管理，确保成品仓库帐物相符。

　　二、范围：本管理流程适用于成品的入库、出库、退库及仓储管理。

　　三、权责：

　　1.成品入库： 生产物流部

　　2.成品出货： 销售部

　　3.不良品退货：销售部

　　四、作业程序

　　1. 成品的入库

　　1.1 生产组长填写《成品入库单》，签核完整：包括生产组长、质保部人员及生产主管签字，连同成品、《内部订单》或《样品制作单》送至仓库成品堆放区。

　　1.2仓库管理员依《成品入库单》上所填写的货号、品种、数量等信息，核对实物是否与《成品入库单》及《内部订单》或《样品制作单》一致,若错误则退单,正确则登记《成品库存信息单》录入ERP,单据存档。单据一式三联，分别由财务、物料计划管理员及仓库管理员保管。

　　2 成品的出库

　　2.1 销售部开具《成品配货单》并签核完整送至仓库,仓库管员应先核对《成品配货单》上的数量、信息是否有误、实际库存是否满足出货需求。如有误则退单销售部、无误则按《成品配货单》上的型号名称和数量发货，并开据《成品出库单》录入ERP。《成品出库单》一式三联，分别由财务、销售部及仓库管理员保管。

　　2.2 产品入库及出库时间必须遵循先入先出的原则。

　　2.3.公司因非销售供货而需领取产品时，由领料人员开具《物料领用单》，并签核完整后，仓库管员方可发货。ERP上同步填写非生产领料单。

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