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仓库货物先进先出管理培训教程,如何做好物流先进先出

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  引言

  应按策划的适宜的时间间隔检查库存品状况,以便及时发现变质情况。

  组织应使用一种库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转,如“先进先出”(FIFO)。应以对待不合格品类似方法控制过期产品。

  从上述标准中可以看出该标准对库存管理做到物流先进先出的重视。然而物流的先进先出,说起来容易,做起来却很难。

  做好物流先进先出管理,有利于零部件的批次管理,有利于保证产品质量。

  一、什么是先进先出?

  先进先出指的是:时间在前收进的货陈列在时间在后收进的货的前面,确保生产日期在前面的商品先销售。

  二、先进先出的意义?

  确保所有商品在正常的保质期内销售,控制损耗,降低成本。

  对于顾客来说,购买的商品在保质期内要有一定的使用时间,如果买到过保质期的商品,则对商场的信誉会造成极为不利的赔偿和影响。对于没有明确的保质期的商品,先进先出可以永远保持陈列商品的新鲜。

  三、在FIFO的过程中应该注意的几个问题

  1、“先进先出”既是一个仓库管理的基本原则,也是员工的一项重要日常工作;

  2、一般来说先进的货的生产日期在前,后进的货的生产日期在后;

  …………

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仓库货物先进先出管理培训教程,如何做好物流先进先出.ppt

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先抢座,后学习。
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谢谢分享,看看先
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  我们公司执行先进先出原则为的是杜绝物料有变质的现象或是有限期的管控。FIFO是大部分仓库要遵守的基本原则,这是常识。

  先进先出完全可以纳入仓管的职责范围;举例说明:若仓管人员不按先进先出的原则出入库,08年进的货一直积压在仓库不发,一直发放10-11年的货品,这样以来容易造成物料或产品变质;在某种程度上仓库管理的较好、规划的较合理不会存在你所说的增加工作量。
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  要做到先进先出,就要贴月份标签,根据来料日期发料。来料要做到定位,如果有几个仓位,根据卡上的位置来发,不过首先要在卡上注明所在位置,几个仓位几张卡账,然后手写一份发料记录。记录上一定要有该料所放的位置,先来的先发。这样就OK了!

  那么如何保证发料的准确?同样做好上面工作,同时在后面备注现存尾数,发料时对照一下实物尾数,以防计算错误,发料一般都是尾数发错。收发料要仔细,有条件加一个物料复核员。经常查账,定期盘点。
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谢谢分享,努力学习中
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向前辈请教啦!
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请谁有这个资料给我一份 ,十分感激!515073437@qq.com
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请谁有这个资料给我一份 ,十分感激!515073437@qq.com
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谢谢分享快乐
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