我做仓库主管怎样管好仓库？仓库管理计划怎么写？

托邦式丶诺言

　　今天上司让我写一篇材料，关于《2013年如果我当主管，怎么管？》，我们单位是做电表的，属于电子类产品，我从来没有写过这么科幻的东西，求助各位仓管高手。素材前提是我单位2013年，目标产值200万台以上的电表。

　　那我如何管理我手下的团队，如何更好的进行物资出入库管理？如何与相关部门合作？需要公司怎么样的支持等等方面展开叙述。各位可以结合自身的管理环境来论述一下。小弟今年升不升，就看这一次了啊。

跳楼价

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