JIT备料频率高导致仓库料账不一致，有什么办法解决？

班艳玲

　　因为工厂做精益改善，要求仓库对产线实行JIT供料。紧急换线、原材不良等状况，产线急需料件仓库需无条件配合补料。补料频繁、JIT备料频率高导致仓库料账不一致。有什么办法解决？

　　问题重要是因为：仓库料帐一致是生存的根源。到目前为止为了解决这个问题我已经做了：

　　1.安排专人负责紧急补料；

　　2.增加账务人员，增加备料扣帐频率，尽量保持料帐一致

　　我希望大家能够帮助我的是：怎样配合精益改善的同时，如何变更传统的备料模式达到料帐一致？

　　系统当然是有滴。仓库的做法：实物在仓库，帐在仓库；实物在产线，帐在工单里（虚拟）；工单取消，实物退仓库，账值从工单中退出至仓库。但是，因为生管要求工单取消要在2H内做账完成，但是产线物料无法在2h内将料件退给仓库，就出现了料不随帐走的情况。20min的备料模式，是大大大大老板的杰作，也因为一个备料台车刚好装一条线20min的所有用料（某几个原料大件）。

dai888s

如果这样盲目补料是不行的，道先要清楚你的制令需求量，制令差量补料。然后不良物料，需退回仓库，并写退料单，然后按照退料数量再重新叫生产再开具一个领料单。这样你的数量也不会重复。如果你真不明白自己画T字型帐户，你就明白了。我们公司也经常出现这样的问题，我们是这样解决的，不知道可不可以帮到你。

dai888s

你下面的这些其实都没有多大的问题，你们要限制一个领料时间，因为你们时间无法同步会出现这样的情况，如果像你刚说的退料不能给仓库但是走帐了，这种肯定是不行的，后面帐物肯定不相符。

sagam

受教啦，不错的啊

老爷

真不得已可以用PDA或掌上型電腦實施即時控管，以製令或批次控管之,這軟體我賣過

liujianak

问下管理员？？