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仓库管理知识:什么是货位管理?货位管理分类有哪些?

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  什么是货位管理

  货位管理是指对仓库存故物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。

  货位管理就是在物流中心依据一定的原则,对每个类别货品在物流中心存放位置为基础进行重新的定义,忽略货品出厂定义的属性,在物流中心操作员的分拣单、盘点单以及脑海中,货品的第一印象是本物流中心的货位编码。

  货位管理是为仓管人员提供便捷的管理方式,从而加强商品在仓库中具体位置的管理。分为:出库货位分配单、入库货位分配单、货位调拨单、物流单据查询、货位单据查询、货位分布表。通过货位单据,可统计物流单据的商品的货位分布情况,查询关联的物流单据。也可以通过所有物流单据查询货位单据,并且支持一个仓库中货位之间的调拨,统计商品在仓库中的具体位置。

  货位管理主要是一种思想:不少管理者以企业库存不大,硬件设施不全等原因,没有推行货位的管理,其实货位管理是一种运作思想,以物流中心自有的定义标准,统一不同货品的属性,方便基层人员的具体操作,以此提高库房工作效率。

  货位管理的分类

  按照货位的使用方式,分为固定货位和自由货位.为了便于对货位的管理可采用货位编号的方法,如采用“四号定位”法。若能利用电子计算机进行货位管理则比较理想。它可以按照设定的条件分配提供货位,并可进行各种查询,随时了解货位利用情况。

  自由货位亦称“自由料位”或“随机货位”。每一个货位均可以存放任伺一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲,入库各种物资均可存入。其主要优点是能充分利用每一个货位,充分发挥每一个货位的作用,提高仓库储存能力。其缺点是每个货位的存货经常变动,每种物资没有固定的位置,管库人员收发查点时寻找货位比较困难,影响工作效率并容易造成收发差错。如利用电子计算机进行货位管理,一般均采取自由货位。

  固定货位亦称“固定料位”。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的物资,而不能存放其它物资。其主要优点是每一种物资存放的位置固定不变,仓库管理人员容易熟悉井记住各种物资的不同货位,便于收发查点,能提高收发货效率并减少差错。如绘制成货位分布图,非本库管理人员也能比较容易地找到所需货位。其缺点是不能充分利用每一个货位,造成储存能力的浪费。为了利用其优点,克服其缺点,存入货架的小件物品可不用固定货位,就地堆垛的大宗物资可采用自由货位。
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  货位管理细则

    1.每天定期或不定期整理管辖内货位上的货物,每天整理2次以上。

    2.每个货位上只允许存放唯一一种货物(存放一种货号一种颜色一种尺码,即按照条形码摆放)。

    3.货物摆放应平整和有序勿溢出货位,货箱勿伸出货位。

    4.每个货位多出的货物请摆放在相应货位最底部或堆垛区,做好箱贴说明用白纸注明货号,颜色,尺码,贴于纸箱上)

    5.捡出不属于货架上注明设计师及本货位上的货物,属于错误摆放的货物查询出相应货位进行正确归位摆放。

    6.整理货位时有货物外包装损坏的请及时更换外包装,做好防尘工作。

    7.做好防水,防鼠,防尘工作,有货物被雨淋湿,鼠损坏,货物有污垢请检出,调入次品库或做相应处理。

    8.已入库商品不属于当天及时发货的,要收货完毕后要务必上相应货位,及时发货商品收货完毕后 ,及时做好箱贴(注明货物所属是否入库的状态 ),暂存于发货区等待发货。

    9.发货完毕剩余货物要务必清点数量,核对系统账务库存量是否一致。

    核对无误商品及时上架,数量有误要及时上报,查明原因等待处理(做好想贴说明所属原因),处理完毕后在做上架处理。   

   10 .下班前务必保证所管辖内货架通道,货位,办公区域,通道的干净整洁
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