电子商务仓库货物多摆放乱，怎样方便管理？如何做账？

黄新生

　　我之前是做生产企业的仓库管理，最近刚刚入手电子商务这块的仓库，仓库里面货物的摆放很多，有点乱，另外，因为颜色，款式，大小，品种非常多，过季的产品也很多，导致过道里面都放满了纸箱。仓库的进销存系统都没有建立，说白了，现在库存有多少都不清楚。

　　因为每天发货的数量很大，大家都很累，要是全部整理是不现实的，现在也只能从局部动手，我目前的想法是重贴仓库的标识，重新单品类规整，先把过道上面的货物整理掉，这样显得仓库里面的整体布局会好很多。

　　还有就是上套ERP，但是上系统我感觉应该要首先考虑刷条形码的那种，不然进库输单，出库输单，工作量太大，而且容易出错。但是不知道哪种适合。最最最主要的就是由于仓库的位置有限。这些也只是停留在想法，想问问大家有没有和我一样的情况？你们是怎么解决的？

张旭疆

　　最好的办法肯定是ERP兼条码的了。首先考虑一下上级领导是否支极你的想法。有没有跟领导沟通过些事。把你的方案说给他听。然后看他是否支持。

刘宝云

　　我也觉得，楼上的说的对，最好是ERP跟上条码，这样方便多了。跟领导好好沟通吧。

刘武昌

　　我觉得首先把仓库的货物整理好，帐物要能相符才是最重要的事，上系统也要慢慢来。

吴波

　　很多人一说就是上ERP，ERP其实没你们想的那么简单，如果你们那现在没有ERP，你想上也不是仓库一个部门能搞得起来的。

　　第一，要有合适你作业流程的ERP程序，

　　第二，你仓库的货物有没有编码，没有编码的话，光这个就一个大工程

　　第三，没有搞过ERP的公司，员工有没有这个意识，其它部门配合的问题，光你一个部门怎么运行？

　　我觉得你先自己建立一个账台，先把账目和5S先整理好，这是第一要做的，不要想搞什么ERP，那在短时间内不现实，你刚去必须先做出成绩来给老板看，然后再提搞系统，如台果光仓库用搞一个仓存管理系统（MRP）就够了，不要搞ERP了。

黄智

　　难弄的，对于有条形码的还好弄，我们连条形码都没有，直接都是手工点，有ERP。感觉用处也就那样

史留生

　　我来简单说下吧

　　不知道LZ对仓库了解多少，所以说得不好的地方请见谅。我还真不知道电子商务不用ERP试如何操作的

　　1、了解下你的领导或公司对仓库的一些要求。这个很重要，没有他们的支持，你是做不到的，如果他们没有要求，那就不用向下看了。

　　2、推荐一些适合现在使用的软件和硬件，让老板选择；记住，要是合适的，能马上用的。不要好的

　　3、做了第二部应该对你所管理的人员有了一定的了解，现在的你需要对他们做一些培训和指导，不然新的东西来了没人做。

　　4、对仓库进行分类，解决乱摆乱放的现象。做上标示啊什么的，继续下去。

　　5、差不多进入正轨了，开始做绩效考核吧，努力做到更好。记住了：不懂采购的计划不是个好仓库。

阮洪云

　　我认为，当务之急，应该先顾眼前的事情，上系统，弄条码，不是说了就能办的，我跟你几条建议：

　　1；划分区域和货位，

　　2：把货物按大小，或者多少划分，

　　3；先整理少的货物，由少到多，把少量的货物规划好，其他的多货物就显出来了，这样仓库就好整理啦。

　　4；做这个工作要做到耐心和细心，不能急，边发货，边整理，每天发，每天整理，这样，不用多长时间，货物就会好的，如果库存量过大，你还可以考虑把货物先暂时放在库外，前提是需要领导同意，下班再搬回仓库，这样你就有空间可利用啦。

fulianzhu77

简洁明快，实用

穆露露

　　电子商务仓库储存发货、出库流程

　　1、由订单员根据后台订单打印拣货单、分拣单，拣货单内容包括商品条码、数量、名称、货架号；

　　2、拣货员根据拣货单进行拣货，谨慎、小心，不要拿错和损坏包装，并将货物放置分拣架；

　　3、完成拣货后点击完成拣货；

　　4、订单员根据订单打印快递单，快递单包括（主要信息）：收件人姓名、电话、收货地址，发件人姓名、日期等；

　　5、拣货员根据分拣单将分拣架上的商品、快递单对应放置发货仓；

　　6、核对员将分拣架商品与系统订单进行核对、检查，包括：名称、数量、条码、保质期等；

　　7、打包员根据商品数量、大小、规格、类型等进行装箱、包装、快递单粘贴，需注意包装的稳定性、安全性；

　　8、订单员打印出库单，上面包括：订单号、收货人地址、商品金额、快递单号、日期等，并将包裹放置发货仓；

　　9、整理发货数量、称重发货重量，快递收取包裹并抽取面单寄件人单，双方签字。