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=====全文目录=====
一、仓库5S管理…… 2
1.1整理…… 2
（1）分类并清除不需要的东西…… 2
（2）用拍照的方法确认整理的效果…… 2
（3）保管和保存…… 3
（4）整理结果的标识…… 3
1.2整顿…… 3
（1）要用5W1H方法发现存在的问题…… 3
（2）合理放置，方便取放…… 3
（3）整顿的几点提示…… 3
1.3清扫…… 4
（1）打扫地面、墙壁和窗户…… 4
（2）标识区域和界线…… 4
（3）杜绝污染源…… 4
（4）设备的清扫…… 4
（5）制定作业现场的清扫规程并实施…… 4
1.4清洁…… 4
（1）制定专门的手册…… 4
（2）明确清洁的状态…… 4
（3）定期检查…… 5
（4）环境色彩明亮化…… 5
1.5素养…… 5
1.6 6S/7S/8S……5
二、仓储安全…… 6
2.1治安保卫管理…… 6
（1）守卫大门和要害部门…… 6
（2）治安检查…… 6
（3）治安应急…… 6
（4）巡逻检查…… 6
（5）防盗设施、设备的使用…… 6
2.2消防安全管理…… 7
（1）仓库火灾的种类…… 7
(2)仓库防火方法…… 7
2.3防台风及雨潮管理…… 8
（1）防台风工作管理…… 8
（2）防雨湿管理…… 8
2.4作业安全管理…… 9
（1）人力作业安全要求…… 9
（2）机械安全作业…… 9
【思考题】…… 10
=====正文节选=====
学习目标
能够叙述仓储5S的内容；
能够明确如何实施仓库内部的5S管理；
能够清楚的叙述影响商品安全的因素；
会用合理的方法和设备保障商品的安全；
能够准确的说明仓储操作中存在的安全隐患；；
清楚地认识到操作安全的重要性，并能够根据操作规范的要求保证作业的安全。
一、仓库5S管理
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
1.1 整理
“整理”是对物品进行区分和归类，将经常使用的物品放在使用场所附近，而将不经常使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓库中去。在具体实施中，可根据重要程度、是否经常使用、价值如何以及物品使用部门来区分。其目的是：充分利用空间、防止误用无关的物品、塑造清爽的工作场所。整理可参考下面的步骤完成。
（1）分类并清除不需要的东西
整理前，首先要从以下几个角度考虑问题：为什么要清理以及如何清理；规定整理的日期和规则整理前要预先明确现场需放置的物品；区分要保留的物品和不需要的物品，并向员工说明保留物品的理由；规定保留物品安置的地方；分类的方法有许多，如按种类、性能、数量、使用的频率、价格等进行，最常用的是按使用频率分类，可以一日或一周为单位计算使用频率，这种分类方法是最有效的。
（2）用拍照的方法确认整理的效果
如图3-1所示。 将未整理的现场照片和整理后的现场照片对比，整理的效果就会一目了然。选择适当的位置和角度，将作业现场拍摄下来。进行整理后，用同样的方法再拍摄一遍。将前后拍摄的照片进行对比，发现作了哪些调整及效果如何。
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