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做仓库主管工作中遇到的难题,分享仓库难题的解决办法

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  做仓库管理的工作,在这期间会遇到很多想不到的问题,那么有什么办法去解决呢?下面我就把问题逐步列出来,供大家分享。(这只是我个人在这么多年的仓库管理工作中的一部分。如果朋友们有我没有说到的问题,请添写出来供大家分享学习。)

  1、仓库管理中,总有那么一些小器的人。我们要以大度的心态和视而不见的态度对待。时间长了,在良好的氛围中,慢慢地就会得到转变。

  2、新进的员工不好管理。在新进的员工接手工作前,一定要学习本单位的规章制度、仓库的作业流程、找一个做事很认真的人带他熟悉料件,到了试用期结束后就可以合格上岗了。(因为每个单位的规章制度和仓库作业流程不是完全一样的。所以一定要学习。)

  3、在招聘员工面试时一定要把仓库里的最苦的工作讲一下,看他能否接受这份工作,因为现在的人不是那么能够耐劳。仓库里的工作是繁杂而且任重。与其来几天就做不了,浪费他的时间也浪费我们的时间。
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  楼主第一条,貌似感动不了小气之人的本性,小气+嫉妒+盲目自信,整垮你。我对她视而不见,更加恶化了矛盾,我以平和心态来应对,她却不懂,以为自己没有错误。
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  这里想问楼主对于有点智商,但是没有情商的人怎么去调教呢?
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  第1点 不是很赞同只要你有能力自然会得到别人的尊重。不是一味的去忍让那样可能会有适得其反的效果;

  后面2点还是蛮赞成的。

  目前个人遇到的最棘手的问题是90后员工的责任心及团队精神完全没有
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  除了第三条,前两条都不敢苟同。

  1. 好的公司如同军营,靠制度来管理,靠执行制度来管理;

  2. 同样,什么样的将带什么样的兵;想不让人来影响,就尽早规范培训制度。
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  管理者一定要强势,不然带不好团队.
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  我觉得最难搞定的还是楼主说的第一条。公司最头痛的久是部门之间甚至是同部门同事之间的间隙和矛盾。公司越大越是这样。我在上海工作。不是本人对上海有抵触,但是不可否认,我所见到的上海本地人同事,看上去非常热情,涉及问题则十分忌讳。

  只要需要承担一点责任的事都是想尽办法推诿的,而跟仓库相关的又都是很有责任的工作。所以出现能混的就混过去,能不签字就不签字,有甚者做过的没有单据也能死不承认。

  经过这番折磨,身为仓管的我已经练成只要从我手边进出的东西没单据免谈,老板也不例外。任何请求和要求都要邮箱发送或者文字传真,电话口述我一概不干。。。。。
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  是的。所以同事之间要想团结合作,就要带头做,尤其是如果身上有仓库主管之职时,更难做。

  不过,我个人觉得只要以身作则,不与他们斤斤计较,占在他们的立场为他们想想。也就可以慢慢得到改善。人与人之间相处不是急就可以的。要想一些办法去解决、缓解这些问题。
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马连云 发表于 2013-3-6 23:57
  我觉得最难搞定的还是楼主说的第一条。公司最头痛的久是部门之间甚至是同部门同事之间的间隙和矛盾。公 ...

我觉得就应该这样的 很多人还真的是没有自觉性 不光上海人,哪里的人都一样的
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相见恨晚,学习中!
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