做仓库主管工作中遇到的难题，分享仓库难题的解决办法

魏宝华

　　做仓库管理的工作，在这期间会遇到很多想不到的问题，那么有什么办法去解决呢？下面我就把问题逐步列出来，供大家分享。（这只是我个人在这么多年的仓库管理工作中的一部分。如果朋友们有我没有说到的问题，请添写出来供大家分享学习。）

　　1、仓库管理中，总有那么一些小器的人。我们要以大度的心态和视而不见的态度对待。时间长了，在良好的氛围中，慢慢地就会得到转变。

　　2、新进的员工不好管理。在新进的员工接手工作前，一定要学习本单位的规章制度、仓库的作业流程、找一个做事很认真的人带他熟悉料件，到了试用期结束后就可以合格上岗了。（因为每个单位的规章制度和仓库作业流程不是完全一样的。所以一定要学习。）

　　3、在招聘员工面试时一定要把仓库里的最苦的工作讲一下，看他能否接受这份工作，因为现在的人不是那么能够耐劳。仓库里的工作是繁杂而且任重。与其来几天就做不了，浪费他的时间也浪费我们的时间。

黄华

　　楼主第一条，貌似感动不了小气之人的本性，小气+嫉妒+盲目自信，整垮你。我对她视而不见，更加恶化了矛盾，我以平和心态来应对，她却不懂，以为自己没有错误。

耿艾妮

　　这里想问楼主对于有点智商，但是没有情商的人怎么去调教呢？

李冲开

　　第1点 不是很赞同只要你有能力自然会得到别人的尊重。不是一味的去忍让那样可能会有适得其反的效果；

　　后面2点还是蛮赞成的。

　　目前个人遇到的最棘手的问题是90后员工的责任心及团队精神完全没有

文家祥

　　除了第三条，前两条都不敢苟同。

　　1. 好的公司如同军营，靠制度来管理，靠执行制度来管理；

　　2. 同样，什么样的将带什么样的兵；想不让人来影响，就尽早规范培训制度。

焦品华

　　管理者一定要强势,不然带不好团队.

马连云

　　我觉得最难搞定的还是楼主说的第一条。公司最头痛的久是部门之间甚至是同部门同事之间的间隙和矛盾。公司越大越是这样。我在上海工作。不是本人对上海有抵触，但是不可否认，我所见到的上海本地人同事，看上去非常热情，涉及问题则十分忌讳。

　　只要需要承担一点责任的事都是想尽办法推诿的，而跟仓库相关的又都是很有责任的工作。所以出现能混的就混过去，能不签字就不签字，有甚者做过的没有单据也能死不承认。

　　经过这番折磨，身为仓管的我已经练成只要从我手边进出的东西没单据免谈，老板也不例外。任何请求和要求都要邮箱发送或者文字传真，电话口述我一概不干。。。。。

谢南兵

　　是的。所以同事之间要想团结合作，就要带头做，尤其是如果身上有仓库主管之职时，更难做。

　　不过，我个人觉得只要以身作则，不与他们斤斤计较，占在他们的立场为他们想想。也就可以慢慢得到改善。人与人之间相处不是急就可以的。要想一些办法去解决、缓解这些问题。

wf5247

马连云 发表于 2013-3-6 23:57
　　我觉得最难搞定的还是楼主说的第一条。公司最头痛的久是部门之间甚至是同部门同事之间的间隙和矛盾。公 ...

我觉得就应该这样的 很多人还真的是没有自觉性 不光上海人，哪里的人都一样的

逍遥游

相见恨晚，学习中！