我公司是商贸企业，因往年仓库管理不善，仓管管理制度不完善，销售不善而滞留出上达几十个条码的食品和日化洗涤产品的积压摆放。食品中含有调味品（酱油、醋、料酒等）、味精、鸡精、酒类、大米和食用油。这些食品或因鼠患，仓库条件限制而破包烂包，外包装或内包装损坏，搬运途中和装卸过程中自然磨损。现在做到每月盘存，因为商品品种类别繁多，从去年开始几乎每个月都有对不起的账。每年企业要迎接内审，重点查的就是仓储管理，账卡实物是否相符，作为仓库管理主管，表示鸭梨非常大，焦头烂额脾气躁，一方面因为仓管员办事不利，另一方面也有客观为难因素，但领导上级并非深入基层了解和接纳客观条件。
目前制度以及逐步建立和完善，但对于往年（至少3-5年）的滞销、破包产品这个硬伤该如何用最低损耗的办法处理，既能让仓库存放变得干净清爽，让上级眼前一亮十分满意，又能不影响企业的亏损利益？请广大朋友支支招，想想办法或方案？感激不尽！急求！！！ |
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