|
|
=====全文目录=====
一、总则……1
二、仓库管理的职能……1
三、材料的接收与领取……1
四、仓库物料储存的规定……2
五、仓库物资安全管理……3
六、仓库的台账与表单……3
七、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理……3
=====正文节选=====
一、总则
为实现组装仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡组装仓库的内饰件，悉依本办法进行办理。
二、仓库管理的职能
组装仓库管理应具备以下功能：
1、内饰件的入库、出库管理，建立现场台账和SAP台账；
2、内饰件的分类、整理、保管（原则：非仓库人员能再短时间内找到所需配件）
3、坚持每日5S，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品
4、材料的进出账记录，使账物一致；
5、配合质检做好IQC和PQC工作，准确记录生产损坏，丢失材料
6、为避免仓库内材料丢失，尽量减少非仓库人员进入仓库
三、材料的接收与领取
（一）内饰件入库管理
1、货到公司QC人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续；
2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目；
3、材料入库，仓管员应将物资分类摆放，根据内饰件不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清
二齐：摆放整齐、库容整齐
四号定位：按区、按排、按架、按位定位
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
