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仓管员考核管理办法,仓库人员维护公司利益、顾全大局

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发表于 2013-3-14 01:20:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1、按公司规定收、发货,收货单据完整,每少一张单扣5分。

  2、见单发货,发货积极,发货单多且不出错。公司严禁无单发货,发现一次扣罚与所发货物相同开单价值,另考核加扣20分。发错货一次扣10分。

  3、发货遵循“先进先出”,小色号优先发放。公司样品必须先发放小色号产品,拆大色号的,扣考核分10分。若发生开单处开的是小色号产品,而仓库却发大色号产品,扣20分以上的考核分。

  4、退货及清点并交开单处开单,产品须及时进行归位,不得将退货产品随意堆放;退货不及时清点、归位发现一次扣10分。

  5、破损较少,遇有破损情况,能及时监督并反映,做到破损率低于0.01%,每超过0.005%扣10分。

  6、货品堆放较整齐,相同产品摆放一起,不得随意堆放,发现一次扣10分,打扫所负责区域清洁卫生,

  7、对客户态度较为礼貌,接待较为积极,无与客户争吵事件(除因客户过错或不讲礼而发生争吵外),因态度恶劣被投诉一次扣10分。

  8、产品账目清楚,能迅速的找到产品的摆放位置,出现账上有数,但找不到货物的,一次扣10分。

  9、货品差错率控制在规定0.01%以内,每超过0.005%扣10分。

  10、遵守值班制度,违者除按照值班制度要求处罚外每次扣5分。

  以上考核条款不封顶,表现优秀可另行加分。希望仓库人员能遵守公司各项规章制度,工作中能以公司利益为重,维护公司利益、顾全大局,思想道德品质优良。工作态度端正,工作积极认真,责任心较强,除做好本职工作外,还能协助他人完成工作,服从上级管理。

  本制度总经理签字后于2013年4月1日开始执行

  000有限公司·总经办
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发表于 2013-3-14 17:23:54 | 显示全部楼层
不错的呢,可以再详细点,把公司员工手册的内容也加进去
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