汽车4S店的仓库主管怎么做？配件管理需要注意什么？

田茂胜

　　本人刚面试了一家4S店，因为做了几年汽车的仓库管理，所以对方说试用期让我先做代理主管一个月，如果通过厂家的考核和面试，就可以成为仓库主管，如果没有通过就只能做普通的仓库管理员。

　　因为我没有做配件的仓库，对配件不熟悉，好像还要用PPT，我也没有用过，所以请有经验的朋友帮帮忙，做配件要注意什么？有什么要求？怎么样才能让配件周转不压太多？

　　请大家把答案说的具体一些，因为明天要去4S店面试仓管主管，所以想多了解点，增加成功率，谢谢那 ！

叶忠明

　　楼主，仓库主管首先要了解仓库的整体运作，管理好你的团队，下面是仓管员的工作流程，可以先 了解一下。

　　汽车4S店仓管，就是仓库管理员，主要是指负责与仓库有关的事项，确保仓库作业顺利进行，以上是仓库管理员的概念，那么它的岗位职责是什么呢?

　　1、负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。

　　2、负责保持仓库内部的货品和环境的清洁卫生工作。

　　3、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。

　　4、负责材料进库后要立卡、入账，并做到帐、卡、实物三结合，月底要上交产部当月进、存、销售、核算表，以便产部统计生产进度。

　　5、加强对旧料的管理，上交旧料贴上标签，出产时交换车主。

　　6、材料及零配件的价格要合理，严格执行价格制度，不能随便加价，车主和厂部查到要追究仓管员的职责。

　　7、坚守岗位，仓库严禁闲杂人员入内，自觉遵守厂部各项管理制度。

　　8、仓管员要与帐管员及时计划常用件与易损件的购买工作。

　　9、部门主管交办的其他事项。

肖芳

　　首先你要了解厂家的要求和政策。不同厂家的要求是不同的。

　　配件计划员最关键的任务就是用最小的零件库存来达到最高的零件供应率。

　　如果你以前没干过，那么厂家又没什么要求的话，初期的订货应该以保养零件和外观零件来准备。

　　运营以后，在根据实际的零件需要情况来补充库存。补充多少，零件的最低库存多少。要结合进货周期、到货周期、安全系数什么的来算。目前对你来说可能还太复杂了。

　　记住一点没把握的时候别定太多的货。不然压库会很厉害的。

杨在奎

　　1.了解汽车构造的基础理论，可以方便你今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时很关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。

　　2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号，可以帮助作好计划，也可以提高报价、拣料的速度。

　　3.常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖。

　　4.熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。

　　5.熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。

　　6.了解事故车的业务处理流程。

　　7.对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。

　　8.对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。

　　9.认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。

　　10作好卫生工作，注意防火、防潮。

杨在均

　　配件库出入库管理，制作订单从厂家订配件，车间领用你要给出库开单子拿件，如果厂家允许外销可能还要开外销单卖件，还有最基本的日常卫生清理，理货，主要是这些！

　　提纲是：

　　1、工作态度要认真

　　2、做到 帐 物 卡一致

　　3、日常的管理 进（核对采购单 规格 型号 数量 质量等收货 做账等） 销（根据销售单或 工料单发货 做账等 ） 存（6S 的相关内容）

　　4、如何及时 准确 快捷反映出仓库物料的流动和库存情况（相关的报表等）