仓库管理制度，规定怎样合理有效的开展仓库日常工作

梁良

　　1.目的:规范仓库管理，合理有效的开展仓库日常工作。

　　2.范围:适用于公司所有仓库。

　　3.职责：

　　3.1仓库主管：负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率，定期制定盘存制度并实施。

　　3.2仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、摆放、储存、防护工作，仓库场地、货架、物料应保持整洁。

　　4.执行方法：

　　仓库管理员负责备品备件、原材料、包装材料、化工原料、产成品的管理工作，保证仓库物料的安全。

　　4.1材料到货时，仓库管理员要对到货通知单、送货单、实物的型号、数量，确认；IQC检验合格后方可入库，并填写入库单；

　　4.2所有物料入库时外箱要有明确标识（名称、规格、型号、数量、厂家）；

　　4.3材料入库要做到整齐摆放，标识清楚；每月底对实物盘点一次，做到帐实相符；

　　4.4材料入库后，要根据请购单及时通知申购部门领取材料；

　　4.5材料出库时，领料单需有使用部门领导及领料人的签字方可领用；严禁先领料后补单；

　　4.6仓库管理员发现库存物品不良时要及时报告上级处理；要严格区分库存物料的报废部分，不良部分，客户退货不良部分,并分别保管做好标识；

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

jinghai

好好学习，支持楼主。