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1．目的：
规范物料领用工作流程，使作业部门权责分明，保证物料及时发放，满足生产部门及其它部门物料所需，保证品质为生产和销售作好服务，制订本办法。
2．适用范围：
适用于所有生产及非生产部门所用各类物料、物品的领用发放作业。
3．定义：无
4．职责：
4、1仓库：负责备料、发料、物料清理、摆放、保管、作帐等工作；
4、2生产单位：负责填写《领料单》或依据《套料单》到仓库领料；
4、3 物控部：负责对应生产单的物料《套料单》之制订和发放，以及物控部
所管控的非套料单之其它物料的领用批核；
4、5其它部门：负责本部门之物料需求领料单的填写和审核。
5.作业程序：
5.1领料准备；
5.1.1当需求部门有物料领用需求时，首先判断所要领用之物料为套料还是非套料，当是套料单内的物料时，依物控部签发的《套料单》到仓库领料，否则，填写《领料单》到仓库领料。
5.1.2《领料单》之填写要求：一定要字迹工整、清晰、规范，不得涂改，若要更改时，必须由更改人在更改处签名，以便追溯。
5.1.3《套料单》必须有物控部之签名，《领料单》必须经领料人员的部门主管/经理及物控部签名认可。
5.2.仓库备料；
5.2.1生产用物料，仓库之仓管员依《套料单》至少提前1个工作日备料，考虑仓库空间有限没有固定的备料区，仓管备好的物料，必须用便条纸或粉笔，作相应标识，以示区别，方便发料。非生产用物料无需提前备料。
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发表于 2013-3-19 09:44:28
