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仓库收料作业规范,仓库收料工作流程规定及收料注意事项

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  一、目的

  为了让仓库收料工作流程规定化及特别注意事项,特制定此流程。

  二、范围:

  各单位均适应之.

  三、作业流程:

  采购/供应商

  1.采购员必须先在K3系统中录入采购订单,包含供应商名称、物料代码、物料名称、订购数量、单价、交货日期等内容。

  2. 供应商送货人送货到厂时将送货单据交由收料室输单人员在K3中核对采购订单。

  3.设备、工具、文具、BOM表中不包含的物料,供应商送货后直接由仓管员收货,同时手工开出进仓单及在手工账中登记,此类物料出入库不经K3系统。

  仓库/采购/PMC

  1.收料室输单人员根据送货单在K3中找到对应的采购订单,核对订单号、物料名称、数量,然后根据采购订单下推生成或手工录入《外购入库单》,并录入收料仓为IQC仓,保存打印后交收料人员。(此过程10分钟完成)

  2.当发现送货单上的明细与采购订单内容不一致或无采购订单时,要求供应商送货员更正并签名,如果不清楚可以请求采购或PMC协助处理。

  3. 供应商送货单上原则上不准有任何的更改,如需更改,必须要求更改人在改动的位置旁签名。

  仓库/品质/PMC

  1.PMC人员必须把当天预计到料的急料清单交仓库收料室。

  2.收料人根据《外购入库单》对来货进行暂收,送货单签收后交送货人,收料人员并根据《外购入库单》手工开出《进料检验单》签名后交IQC检验,检验完成IQC签名并注明品质状况交至收料人员

  3. 收料室输单人员依据已检验的《进料检验单》,在K3中对《外购入库单》的收料仓更改为相应仓库,并进行审核。

  4.仓库和PMC及时跟进急料检验进度及来料品质。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库收料作业规范,仓库收料工作流程规定及收料注意事项.xls

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仓库收料作业规范,仓库收料工作流程规定及收料注意事项.xls

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