一、仓储部门的三大要领：收管发
收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发
管：储存注意事项：四化四清四保四定位
四化
（１）仓库管理科学化。（计算机化）
（２）存放规范化。（危险物品特别存放。按类别性质，划定存放区域，分类保管。）
（３）堆放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。）
（４）堆放五五化。（堆成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆放。）
四清：
（１）仓库物料要做到：物清帐清质量清用途清。
四保：
（１）保质:（质量良好，无损失，无变质。）
（２）保量:（数量的准确，帐物卡相符，无差错，无缺少。）
（３）保生产:（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料。）
（４）保安全:
（提高警惕，加强防盗，防火，防事故，随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失。）
四定位：
（１）按库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）
二、一般物料发放的注意事项
（1）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
（2）检验复查制：对自然损缺报次报废的物料，必须提出详细数目，经报批，检验如实后转由有关部门处理。
危险物品的管理规定：
（1）仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况，并核对发票，如发现有被启封的印迹或数量不符的情况时，要立即查究，同时还要与供应商联系，并上报。
（2）货入库后，即登记帐本，卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。
（3）危险品必须存放专用仓库或存点，并要设立有醒目的危险标记，收发料后，应立即用封条或铅封将其封闭。
三、物料卡的作用及物料管理技巧
（1）每个品种分别建卡：帐物卡相符，做到直观，明了。
（2）要做到料上有帐，帐上有料，一目了然，方便物料的收发，为周月季年度盘点做好前期工作。
（3）记流水帐：随时记录变化的情况，始终保持帐，物，卡相符。 |
