仓储部各岗位责任细则，仓储部长、仓管员、装卸工职责

殷冉

　　一、仓储部长

　　1、主持仓储物流部工作，监督，检查本部门工作完成情况并向上级汇报，和各部门就工作

　　广泛交流意见，商讨有关工作事宜；包括业务的开发、库房的建设等等。

　　2、负责仓库内部的各项协调工作以及各个环节的控制审核；

　　人事方面：①对本部门人员进行考核和监督，提高工作能力与素质；②贯彻执行公司各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，不断发现问题，解决问题；③全面恰当地划分下属的岗位责任，其奖罚制度按照奖法制度及物资管理制度进行。

　　安全方面：①监督下属做好成品仓储过程中的安全保障及保养工作，确保库存物资的质量要求；②监督下属做好成品仓储过程中的安全保障及保养工作，确保库存物资的质量要求，物资仓储的安全管理应做到“五防”，即防火、防潮、防盗、防虫、防变形。符合GB2894和GB13495。

　　物资方面：①掌握物资的入库验收，发放与存储管理，并审核相关手续；②组织下属按期盘点；③熟悉仓储内部使用面积和空余仓库的面积，一以便和市场部沟通交流。

　　其他方面：①做到对应风险有预警能力，使风险与应急管理贯穿于整个物流服务过程中，使风险得到有效控制；②确保服务质量应符合合同约定和相关标准要求。

　　二、仓储副部长

　　1、运输车辆方面：①配合仓储部长的工作，听从其安排；对车辆进行日常维护、检修，督

　　促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好；②做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车；③运输过程对物资进行监督跟踪，确保物资及时准确送达。

　　2、仓储日常运作方面：①配合仓储部长的工作，听从其安排；②协助仓储部长对仓库的日

　　常管理，将部长的决议安排落实；③对工作中遇到的问题上报；对仓库物资的合理化安排负责，使其符合GB/24359-2009标准；④对内部人员进行监督，保证仓储作业安全高效地进行。

　　3、信息处理方面：①配合仓储部长的工作，听从其安排；②协助仓储部长做好与其他相关

　　部门信息交流、数据统计工作；③做好仓储内部信息的汇总与传递，强化内部控制；④协助部长进行仓库的盘点工作，对数据进行处理。

　　三、仓库接货员

　　1、负责本仓库的有关规章制度的贯彻执行。

　　2、物资方面：①根据仓储合同和入库通知单做好入库前的准备工作，其具体工作包括具体

　　工作：熟悉入库货物，仓库的库场情况，制定仓储计划，仓库妥善安排货位，做好货位准备，准备苫垫材料,作业用具，验收准备，装卸搬运工艺设定，文件单证准备②；监督入库工作，入库前仓库管理员须亲临现场，确认物料的品种、规格、数量，核实无误方可入库。做到验收能准确、及时、单据完整；③保证物资的合理摆放，仓管员应按照各物料的形状、规格、特点、用途和日期等分类堆放，堆放物品时应注意“上轻下重、安排有序、先进先出”的原则；④物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在物料卡上,插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。

　　3、责任交接：①汽车到货，在卸货、搬运、堆垛作业完毕,与送货人办理交接手续,并建立仓库台账；②火车到货，检车车皮铅封完好，照相留存备查，确认车皮卸空照相留存备查，建立仓库台账；③与保管员共同核对到货物资数量是否与台账符合，准确无误后进行交接。

殷冉

　　四、保管员（发货员）

　　1、负责本仓库的有关规章制度的贯彻执行

　　2、日常保管：①对库区内的物料要经常整理，要各就其位，摆放整齐。做到保管合理、存放妥善；②除领料、退料时间，仓库的门要封闭，仓库收发料人员如收货或其他原因需要离开仓库，要及时关门。仓库管理员平时不得让非仓库人员、无关人员和非领料人员随便进入仓库，因工作需要入库的，须由仓库人员陪同；③仓库管理员要做好本仓库的通风、防潮、防漏、防盗、防火工作，并保持仓库内的清洁整齐。下班时提前打扫卫生，关门、关窗、锁门；④仓库管理员对入库的物品要做好防护工作，做到不损、不混、不漏，防止因保管不妥而造成不必要的报废；⑤每天及时开单据、记帐，仓库管理员与记帐员平时加强帐帐核对和库存的抽查盘点，积极协助公司的盘点工作；⑥对滞销时间较长的呆废料每月月底提供一份报警清单。跟踪审批意见，及时处理呆滞物品；⑦协助仓储副部长的工作，发现问题及时上报，力争做到6S要求。

　　3、发货：①每天出货前登录电脑，办理相应入库以及每日发货计划；②与接货人交接，如有数量问题及时和接货人员沟通，没有问题则办理入库；③提前做好发货准备，货物的确认，场地的安排，装卸人员的确定，车辆的安排等等；④确保物料完整安全、单据编制的正确、每一项账目必须做到有依有据，清楚明了手续齐全。做到帐、卡、物、一致。

　　4、其他：对仓库一切物资负责，仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等应及时报告并分析其原因，查明责任按规定申请办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。

　　五、运输车辆驾驶员

　　①公司总经理、仓储部长、仓储副长、仓库发货员有物流车辆调度权，其他任何部门及人员均无权直接指挥和调度。以下两种情形除外：　库管临时不在本职岗位，由直接指挥和调度人员付物流司机出车后果全责，　紧急突发事件（危及人员生命安全及公司重大财产损失等情形的），任何职员（含物流司机本人）都有权调度及出车；

　　②负责遵守相关交通法律、法规要求，服从库管的分配使用、加油维修保养、年检车辆及费用申请报销等工作；

　　③出车、装车前，物流司机应检查车辆安全性能及车辆附带证件的齐全，不开有故障车辆上路。同时注意清点、核对装、卸货物名称、数量、型号、包装，保证货物的准确、安全的送达目的地；

　　④如因物流司机责任心不强，造成货物短缺、破损、发送错误，物流司机承担相关损失；

　　⑤工作任务执行完毕收车后，应及时保证车辆的清洁，适时保养。车辆应停放在指定安全位置或入库停放，不得私自用于它用或开回家，更不能不用时启动车辆而造成浪费，如有违反者将进行处罚。

　　六、叉车班

　　①公司总经理、仓储部长、仓储副长、仓库发货员有叉调度权，其他任何部门及人员均无权直接指挥和调度。以下两种情形除外：　库管临时不在本职岗位，由直接指挥和调度人员付司机出车后果全责。紧急突发事件（危及人员生命安全及公司重大财产损失等情形的），任何职员（含司机本人）都有权调度及出车。

　　②工作任务执行完毕收车后，应及时保证车辆的清洁，适时保养。车辆应停放在指定安全位置或入库停放，不得私自用于它用，更不能不用时启动车辆而造成浪费，如有违反者将进行处罚；

　　③负责遵守相关操作要求，服从库管的分配使用、加油维修保养、年检及费用申请报销等工作。叉车在厂区内行驶不得超过5公里/小时，在厂区外行驶不得超过15公里/小时。

　　④叉车司机在工作时有权要求在其工作范围内的无关人员撤离，以免产生意外事故。

　　⑤装卸搬运要合理化，尽量做到距离短、时间少、质量高、费用少的原则。

　　⑥准确及时记录当天发生的数据，完成每月叉车维护保养及油耗成本。

　　七、装卸工

　　①热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。

　　②装卸工人要听从仓储部长，副部长，，仓储保管员的指挥，执行其工作指令在规定时间内完成工作。

　　③装卸工人是负责（摆放）产品。对所装卸（摆放）产品的数量、质量负责。装卸（摆放）工作要实行正确的装卸（摆放）方式，严禁野蛮操作，装卸特殊物资时必须佩带安全防护措施。并配合监督仓管员是否按单收、发产品。

　　④配合仓库保管员搞好工作场所的清洁卫生。每日上班第一时间清理仓库，即仓库清洁，车间物资堆放整齐。

　　⑤配合仓库保管员做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏少盗窃，要及时制止，并上报上级领导进行处理。

jiazi12315

不错，支持，很详细。

双叶茉莉

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一切归零

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CHAIFEIHUA

谢谢分享...........学习了

hzq8109

这些知识是很好了,可是真得有个细心的人来操作啊,否则一切都是空谈.

wf5247

学习了，我单位就是老是解决不好装卸工野蛮操作的问题，有制度就是不执行，主管在现场还好些，不在就我行我素啊！

苦逼会计师

人事方面：①对本部门人员进行考核和监督，提高工作能力与素质；②贯彻执行公司各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，不断发现问题，解决问题；③全面恰当地划分下属的岗位责任，其奖罚制度按照奖法制度及物资管理制度进行。

cheng4101

谢谢分享，学习