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回顾今年的上半年,工作中的点点滴滴都使我们成长,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好的完成了上半年的各项工作任务,我的岗位是销售内勤仓管员,主要的工作是按照公司的工作流程去配合销售部门,以下是今年上半年各项工作的总结:
1.接单备货,根据财务传真的销售出库单确定今天发货的数量,发货后统计当天发货的货运费,并通知业务助理当天客户的发货情况,避免出现漏发的货物,下班前整理仓库。
2.到货时及时清点货物数量,通知财务入库,完成入库后准备安排市区内客户的送货,提前通知客户送货的消息,确保送货的及时性。
3.不良品管理,客户的退货到仓库时必须登记电子档,确保退货数量的准确性和可追溯性,质检员检验后及时打单办理。
4.规范发货的货运公司,发货时必须选择跟我们有签订货运协议的货运公司发货,确保发货货物的运输安全,除客户有特殊要求的货运公司外。
5.协助月底财务的盘点工作,确保盘点100%准确,上报当月产品的库龄,对部分超六个月的产品进行申报退滞销。
6.完成上级领导交代的其他事情。
以上是半年来在工作中主要的工作,半年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。今年在负责货运公司的管理时,公司领导给的指示标准是今年的货运成本要降下来,通过上级领导指导的方法和同事之间的协商,终于将部分区域的单价降了下来,请看以下是上年下半年各个区域的货运单价和今年上半年的各个区域的货运单价:
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以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:
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