仓库员工薪酬方案，岗位薪资分类，绩效和提成计算方法

潘学超

　　=====全文目录=====

　　一、目的……1

　　二、薪资制定原则……1

　　三、薪资部分组成……1

　　四、绩效和提成计算方法……2

　　五、岗位薪资分类……2

　　六、岗位补贴、奖励、福利……2

　　七、实施……2

　　八、附录……3

　　表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表……3

　　表2 仓库岗位工资组成表……3

　　表3仓库岗位补贴……3

　　表4 仓库考核分数相应系数……4

　　表5 仓库奖励标准表……4

　　表6 处罚范围……4

　　表7 员工奖励申报表……5

　　=====正文节选=====

　　一、目的

　　为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。

　　二、薪资制定原则

　　1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。

　　2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

　　3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。

　　三、薪资部分组成

　　仓库员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补提成+出货提成+其它补贴

　　四、绩效和提成计算方法

　　1、绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数

　　2、个人提成=[（加工计件提成+仓库改补提成+出货提成）/总人数的行政系数]*个人行政系数

　　五、岗位薪资分类

　　仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。

　　六、岗位补贴、奖励、福利

　　1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加工计件提成、仓库改补提成、出货提成），具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》《表3 仓库岗位补贴表》。

　　…………

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周杨莹

　　仓库员的薪酬设计模式，通常是固定薪酬与绩效薪酬的综合。

　　首先仓库员的固定薪酬，由其任职要求来决定，能熟练操作计算机，了解物料管理软件，了解现代企业生产组织管理模式，熟悉物流操作程序，善于沟通，吃苦耐劳，责任心强，协调合作意识强。

　　其次，仓库管理员的绩效薪酬要从三个方面来考虑：

　　1、岗位素质：服从管理，遵守制度，工作积极，认真负责，执行能力强，善于沟通与协作；

　　2、保证物料质量，降低成本。

　　3、岗位职责：分门别类登记和放置物料，做到账务卡相符，物品堆放合适，按“先进先出，后进后出”的原则发货，及时供应，经常巡视和清点，每月初将入库、出库及库存统一造表上报，保持仓库卫生，做好防火、防盗工作。

　　仓库员薪酬设计，从物料供应及时性、供料准确性、单据一致性、盘点盈亏率及盈亏额、服务满意度、库房5s管理效果、安全设施有效性等方面考核。

　　仓库员薪酬，根据企业规模、市场薪酬水平、工作绩效等因素确定，下面以月薪1500-1700元为例说明：

　　基本工资1000+餐补200+全勤奖50+保险金150.月奖金根据物料供应情况、物料质量而定，浮动范围为100-300。年终奖金主要根据企业效益、物料储存质量、物料盘点与记录情况、个人工作表现等因素确定。浮动范围为1500-3000.

　　以上是对仓库管理员的薪酬设计方案介绍，具体还是要根据企业的特点来进行设计。

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diandian

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纸鹤乘风

不错，值得参考