|
|
=====全文目录=====
一、仓库管理总则……1
二、物料验收入库……1
三、物料发放……3
四、材料的储存及保管……4
=====正文节选=====
一、仓库管理总则
1、仓库是企业的物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2、仓库设置要根据需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；
要加强经济责任制，进行科学分工，行成物资分口管理的保证体系；业务要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
3、为了使公司的仓库管理规范化、保证物资的完好无损，根据企
业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
二、物料验收入库
4、外购物资到达后,由仓库仓管员根据送货单所开列的名称、规格
型号、数量核对后收货，并填制 “来料通知单” 一式四份(经仓管员签字后的“进料验收单”,一联由仓库留底,一联交报关组,一联由业务部门交给财务部,一联交品质部)。物料验收合格后，仓管员凭送货单所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位。检验单各栏应填写清楚，并随同送货单交财务部做帐。
5、企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质
量合格证,由车间物料员送交仓库的仓管员,物料员根据入库情况填制“入库单” 一式二份，双方相互核对无误后须在 “入库单” 上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联交生产车间作产量统计依据
6、委托加工材料和产品加工后的入库手续比照外购物资入库手续
进行办理，并在 ‘外发加工登记薄”上予以登记.
7、所购一切物资材料，严格实行先入库，后领用的制度。因生产
需要而直接进入生产车间的外购物资或以完工的委外加工材料,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物资量.
8、车间余料退库应填制退料单一式三份,并备注栏内详细说明原
因。如是月底的虚拟退料,则在办理退料手续的同时,办理下月的领料手续.
9、物资入库应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
10。不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。
11、物资入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物
资名称、数量是否一致，按物料交接本上本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。对于物资验收入库过程的有关数量 规格 品种等不相符的现象仓管员有权拒绝办理入库手续,并视其程度报告上级主管。
12、验收中发现问题，要及时通知上级领导处理，送货单到而货未到或货已到而无送货单均应向部门主管反映查询，直至消除悬事挂帐。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
