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=====全文目录=====
第一章 仓储管理概述……1
第二章 仓库分类及仓库建设规划……3
第三章 仓库生产设备和系统配置……4
第四章 仓库与配送中心入库过程管理……4
第五章 仓储系统储存空间规划管理……5
第六章 库存货物的维护与保养……8
第七章 仓库与配送中心生产作业组织及管理……9
第八章 仓库风险管理……10
第九章 仓库与配送中心生产绩效管理……11
=====正文节选=====
第一章 仓储管理概述
1库存：是指处于储存状态的物品
2库存的类型：
⑴按库存在再生产过程中所处的领域进行分类
① 制造库存 ② 流通库存 ③ 国家储备
⑵按库存在企业中的用途进行分类
① 原材料库存 ② 在制品库存 ③ 维护维修作业用品库存 ④ 包装物和低值易耗品库存 ⑤ 产成品库存
⑶按照库存的目的进行分类
① 周转库存 ② 保险库存 ③ 战略库存
⑷按价值进行分类
① 贵重物品 ②普通物品
ABC分类法属于价值分类法
A类：年度货币量最高、品种只占库存总数的15%，库存成本占总数的70%-80%
B类：年度货币中等、品种占全部库存的30%，占库存总价值的15%-25%
C类：年度货币量最低的，价值只占全部年度货币的5%、品种却是库存的55%
⑸按库存需求的相关性分类
① 独立需求库存② 相关需求库存
3库存的作用：
㈠ 库存的积极作用
① 获得大量购买的价格折扣
② 大量运输降低了运输成本
③ 避免由于紧急情况出现的停产或供应中断
④ 防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生
⑤ 调整供需之间的季节差异
⑥ 保持供应来源
⑦ 获得生产的节约
⑧ 提高客户服务水平
⑨ 保留技术工人
㈡ 库存的反作用
① 库存会掩盖管理过程中的不足和差错
② 库存会使社会需求虚增
4仓储管理的作用：
㈠ 降低运输成本、提高运输效率
㈡ 进行产品整合
㈢ 支持企业的销售服务
㈣ 使物品在效用最高的时候发挥作用
㈤ 对供应商和承运人进行监督
5仓储管理模式：
㈠ 按仓储活动的运作方分类：自建仓库仓储、租赁仓库仓储、第三方仓储
㈡ 按库存所有权分类：寄售 、供应商管理库存
自建仓库仓储模式的优缺点：⑴ 可以更大程度的控制仓储
⑵ 管理更具灵活性
⑶ 长期仓储时成本低
⑷ 可以为企业树立良好形象
⑸ 仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用
租赁仓库仓储模式的优缺点：⑴ 从财务角度看，最突出的优点是企业不需要资本投资
⑵ 可以满足企业在库存高峰期时大量额外的库存需求
⑶ 减少管理的难度
⑷ 营业型仓库的规模经济可以降低货主的仓储成本
⑸ 使用租赁仓库仓储时、企业经营活动更加灵活
⑹ 便于企业掌握保管和搬运成本
⑺ 增加了企业的包装成本
⑻ 增加了企业控制库存的难度和风险
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